工作活动 SYNERGY 的动机（测试答案）

关于工作动机问题的 50 个答案

1. 对于人员激励，公司的组织形式、劳动力市场状况及其薪酬水平、组织文化、工会和工业民主机构的存在、组织的地位等情况参数，其形象和公司资本规模尤为重要。

2. F. Herzberg、S. Adams、V. Vroom 和 A. Maslow 的理论中使用了效价作为动机的一个因素。

3. 非物质激励是不需要公司投入，但对组织内的社会心理氛围有影响的激励。它们可以是行政组织的、社会的或职能的。

4. 根据 V.I 的类型学。格尔奇科夫认为，经济类型的特点是希望尽量减少努力，对劳动力价格感兴趣，而不是其内容，对工作内容感兴趣和公众认可的重要性，以及参与成功和自愿承担责任。

5. L.洛克的目标设定理论、D.麦格雷戈的“X”和“Y”理论以及三者的“X”和“Y”理论提出了高劳动生产率是完全满足的原因而不是结果的结论。 D. McClelland 的因素模型和 L. Porter-? 的动机理论。劳勒。

6. K.阿尔德弗理论中的挫折被描述为期望和失望效价的满足。

7. 动机保健理论的创始人是 O. Herzberg。

8. 任务和权力的委派是道德心理组织经济方法的特征。

9. 薪酬方案特别包括工资、无形福利、公司财产的性质、与组织职位相关的工作声望、组织形象以及依法分配给养老基金的资金。

10. 失去合作意愿是对工作失去兴趣的一个阶段，其特征是员工强调自己的职责界限并将其缩小到最低限度，经理的指令相互矛盾而引起员工的恼怒，以及工作的不确定性。情况。员工的行为具有示范性特征，因为员工不再理解他需要做什么以及为什么他的工作进展不顺利。

11. 理论上 V.I.格尔奇科夫的道德和心理组织经济对员工影响的方法侧重于工作内容和困难任务的执行。

12. 根据阿尔德弗的ERG理论，需求分为三类：审美需求、表征需求和享乐需求。

13. 社会支持方法的运用包括为员工之间的合作创造条件、组织联合活动以及为解决员工问题提供帮助。

14. 根据赫茨伯格的理论，激励因素包括工作本身、成就、认可、成长、责任和自我实现的机会。

15. 社会交换理论强调，员工的激励取决于员工与组织之间的关系以及员工从组织中获得什么以换取自己的劳动。

16. 在亚当斯的理论中，动机因素分为两类：成就和认可，保健因素分为三类：工作条件、人际关系和工资。

17. V.I.提出的道德心理组织经济影响力方法Gerchikov，以员工之间的责任和权力划分为基础，为员工的自我实现、培训和发展创造条件。

18. 麦克莱兰的理论确定了三种动机：成就动机、权力动机和归属动机。

19. 根据 L. Porter-? 的动机理论。劳勒认为，激励因素包括对工作的兴趣、同事和管理层的认可和尊重、专业发展和成长的机会以及参与决策过程的机会。

20. 洛克的激励理论指出，员工为自己设定的目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和紧迫的。

21. 根据麦格雷戈的“X”理论，员工不喜欢工作并逃避工作，因此需要通过惩罚和奖励制度强迫他们工作。

22. 根据麦格雷戈的理论，员工热爱工作并努力做好工作，因此需要给予他们自我表达和自我实现的机会。

23. 弗鲁姆的动机理论区分了三种动机：期望、工具性和效价。

24. 理论上？.L.德克尔认为，员工的积极性取决于他的个人需求和动机与其工作目标的一致性。

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这些测试考察了公司的组织形式、劳动力市场状况及其薪酬水平、组织文化、工会和工业民主机构的存在、组织的地位、它的形象和公司的资本规模。

此外，测试还介绍了非物质激励的概念、社会支持的方法、任务和权力的委派，以及对员工的道德和心理组织经济影响。

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