업무 동기 부여 SYNERGY (테스트 답변)

업무 동기 부여에 관한 질문에 대한 50가지 답변

1. 직원 동기 부여를 위해 회사의 조직 형태, 노동 시장 상황 및 보수 수준, 조직 문화, 노동 조합 및 산업 민주주의 기관의 존재, 조직의 위치 등의 상황 매개변수, 회사의 이미지와 회사의 자본금 규모가 특히 중요합니다.

2. 동기 부여 요소로서의 원자가는 F. Herzberg, S. Adams, V. Vroom 및 A. Maslow의 이론에서 사용됩니다.

3. 비물질적 인센티브는 회사 투자가 필요하지 않지만 조직의 사회 심리적 분위기에 영향을 미치는 인센티브입니다. 행정적 조직적, 사회적 또는 기능적일 수 있습니다.

4. V.I의 유형에 따르면. 경제 유형 인 Gerchikov는 노력을 최소화하려는 욕구, 노동 가격에 대한 관심, 내용이 아닌 노동 가격에 대한 관심, 작업 내용에 대한 관심 및 대중 인정의 중요성, 성공에 대한 참여 및 자발적인 책임 가정이 특징입니다. .

5. 높은 노동 생산성이 완전한 만족의 결과가 아니라 원인이라는 결론은 L. Locke의 목표 설정 이론, D. McGregor의 "X"와 "Y" 이론에서 제시됩니다. D. McClelland의 요인 모델과 L. Porter-?의 동기 이론. 롤러.

6. K. Alderfer 이론의 좌절은 기대와 실망의 가치에 대한 만족으로 특징지어집니다.

7. 동기 부여 위생 이론의 창시자는 O. Herzberg입니다.

8. 업무와 권한의 위임은 도덕적-심리학적 조직 경제 방법의 특징입니다.

9. 특히 보상 패키지에는 임금, 무형 혜택, 회사 재산의 성격, 조직의 지위와 관련된 업무의 명성, 조직의 이미지 및 법에 따라 연금 기금에 할당된 자금이 포함됩니다.

10. 업무에 대한 관심 상실의 단계로서 협력 의지의 상실은 직원이 자신의 직무 경계를 강조하고 최소한으로 좁히는 특징, 관리자의 상충되는 지시로 인한 직원의 짜증, 업무에 대한 불확실성이 특징입니다. 상황. 직원의 행동은 직원이 자신이해야 할 일과 업무가 제대로 진행되지 않는 이유를 이해하지 못한다는 점에서 입증적인 특징을 얻습니다.

11. 이론적으로는 V.I. 직원에 대한 Gerchikov의 도덕적, 심리적 조직 경제적 영향 방법은 작업 내용과 어려운 작업 수행에 중점을 둡니다.

12. Alderfer의 ERG 이론에 따르면 욕구는 미적, 표현적, 쾌락적이라는 세 가지 범주로 나뉩니다.

13. 사회적 지원 방법의 사용에는 직원 간의 협력 조건 조성, 공동 행사 조직, 직원 문제 해결 지원 제공이 포함됩니다.

14. Herzberg의 이론에 따르면 동기 부여 요인에는 일 자체, 성취, 인정, 성장, 책임감, 자아 실현의 기회가 포함됩니다.

15. 사회교환이론에서는 직원의 동기는 직원과 조직 사이의 관계, 그리고 직원이 자신의 노동에 대한 대가로 조직으로부터 받는 것에 달려 있다고 강조합니다.

16. Adams의 이론에서는 동기 요인을 성취와 인정의 두 가지 범주로 나누고, 위생 요인을 근무 조건, 대인 관계, 임금의 세 가지 범주로 나눕니다.

17. V.I.가 제안한 도덕적, 심리적 조직 경제적 영향 방법. Gerchikov는 직원 간의 책임과 권한 분할을 기반으로 직원의 자기 실현, 교육 및 개발을 위한 조건을 조성합니다.

18. McClelland의 이론은 동기를 성취 동기, 권력 동기, 소속 동기의 세 가지 유형으로 식별합니다.

19. L. Porter-?의 동기 이론에 따르면. Lawler에 따르면 동기 부여 요인에는 업무에 대한 관심, 동료와 경영진의 인정과 존중, 전문성 개발 및 성장 기회, 의사 결정 과정에 참여할 수 있는 기회가 포함됩니다.

20. 로크의 동기 부여 이론은 직원이 스스로 설정하는 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 시급해야 한다고 말합니다.

21. D. McGregor의 "X" 이론에 따르면 직원은 일을 좋아하지 않고 기피하므로 처벌과 보상 시스템을 사용하여 강제로 일해야 합니다.

22. D. McGregor의 이론에 따르면 직원은 일을 사랑하고 노력하므로 자기 표현과 자기 실현의 기회를 주어야합니다.

23. Vroom의 동기 부여 이론은 기대, 도구성, 유가라는 세 가지 유형의 동기를 구분합니다.

24. 이론상?.L. Dekker는 직원의 동기 부여가 업무 목표와 개인적인 필요 및 동기의 일치에 달려 있다고 주장합니다.

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테스트에서는 회사의 조직 형태, 노동 시장 상황 및 보수 수준, 조직 문화, 노동 조합 및 산업 민주주의 기관의 존재, 조직의 위치, 회사의 이미지와 회사의 자본금 규모.

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