Motiváció a munkavégzésre SZINNERGIA (Teszt válaszok)

50 válasz a munkamotivációval kapcsolatos kérdésekre

1. A személyi motiváció szempontjából a helyzet olyan paraméterei, mint a vállalat szervezeti formája, a munkaerő-piaci helyzet és javadalmazásának mértéke, a szervezeti kultúra, a szakszervezet és az ipari demokrácia testületeinek jelenléte, a szervezet pozíciója, különösen fontos az imázsa és a cég kapitalizációjának nagysága.

2. A vegyértéket mint motivációs tényezőt F. Herzberg, S. Adams, V. Vroom és A. Maslow elmélete használja.

3. A nem anyagi ösztönzők olyan ösztönzők, amelyek nem igényelnek vállalati befektetést, de hatással vannak a szervezet szociálpszichológiai légkörére. Lehetnek közigazgatási-szervezeti, társadalmi vagy funkcionálisak.

4. A V.I. tipológiája szerint Gercsikov szerint a gazdasági típust az erőfeszítés minimalizálásának vágya, a munka ára iránti érdeklődés, nem pedig annak tartalma, a munka tartalma iránti érdeklődés és a nyilvános elismerés fontossága, valamint a sikerben való részvétel és a felelősség önkéntes vállalása jellemzi. .

5. Azt a következtetést, miszerint a magas munkatermelékenység a teljes elégedettség oka, és nem következménye, L. Locke célmeghatározási elméletében, D. McGregor „X” és „Y” elméletében, a három- D. McClelland faktormodellje és L. Porter-? motivációelmélete. Lawler.

6. K. Alderfer elméletében a frusztrációt a várakozás és a csalódás vegyértékével való elégedettségként jellemzik.

7. A motivációs-higiénés elmélet megalkotója O. Herzberg.

8. A feladat- és hatáskör-átruházás az erkölcsi-pszichológiai szervezet-gazdasági módszerre jellemző.

9. A kompenzációs csomag különösen tartalmazza a munkabért, az immateriális juttatásokat, a társaság vagyonának jellegét, a szervezet pozíciójával járó munka presztízsét, arculatát és a jogszabályoknak megfelelően a nyugdíjpénztárba juttatott pénzeszközöket.

10. Az együttműködési hajlandóság elvesztését, mint a munka iránti érdeklődés elvesztésének stádiumát az jellemzi, hogy a munkavállaló a feladatai határait kiemeli és azokat minimálisra szűkíti, a vezetői egymásnak ellentmondó utasítások okozta a munkavállaló ingerültsége és a munkavégzés bizonytalansága. helyzet. A munkavállaló viselkedése olyan demonstratív vonásokat nyer, hogy a munkavállaló már nem érti, mit kell tennie, és miért nem megy jól a munkája.

11. Elméletileg V.I. Gercsikov morális és pszichológiai szervezeti gazdasági befolyásolási módszere a munkavállalóra a munka tartalmára és a nehéz feladatok elvégzésére összpontosít.

12. Alderfer ERG elmélete szerint a szükségletek három kategóriába sorolhatók: esztétikai, reprezentációs és hedonikus.

13. A szociális támogatási módszerek alkalmazása magában foglalja a munkavállalók közötti együttműködés feltételeinek megteremtését, közös rendezvények szervezését, segítségnyújtást a munkavállalói problémák megoldásában.

14. Herzberg elmélete szerint a motivációs tényezők közé tartozik maga a munka, a teljesítmény, az elismerés, a növekedés, a felelősség és az önmegvalósítás lehetősége.

15. A társadalmi csereelmélet hangsúlyozza, hogy a munkavállalói motiváció a munkavállaló és a szervezet kapcsolatától függ, valamint attól, hogy a munkavállaló mit kap a szervezettől a munkájáért cserébe.

16. Adams elméletében a motivációs tényezőket két kategóriába sorolják: teljesítmény és elismerés, a higiéniai tényezők pedig három kategóriába sorolhatók: munkakörülmények, interperszonális kapcsolatok és bérek.

17. Az erkölcsi és pszichológiai szervezeti gazdasági befolyásolás módszere, amelyet V.I. A Gerchikov a felelősségek és hatáskörök megosztásán alapul az alkalmazottak között, megteremtve a feltételeket az önmegvalósításhoz, az alkalmazottak képzéséhez és fejlesztéséhez.

18. McClelland elmélete a motiváció három típusát azonosítja: teljesítménymotivációt, hatalmi motivációt és affiliációs motivációt.

19. L. Porter-? motivációelmélete szerint. Lawler, a motivációs tényezők közé tartozik a munka iránti érdeklődés, a kollégák és a vezetőség elismerése és tisztelete, a szakmai fejlődés és növekedés lehetősége, valamint a döntéshozatali folyamatban való részvétel lehetősége.

20. Locke motivációs elmélete kimondja, hogy a munkavállaló által kitűzött célnak konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, relevánsnak és sürgősnek kell lennie.

21. D. McGregor „X” elmélete szerint az alkalmazottak nem szeretik a munkát és kerülik is, ezért büntetés- és jutalmazási rendszerrel kell munkára kényszeríteni őket.

22. D. McGregor elmélete szerint a dolgozók szeretik a munkát és törekednek rá, ezért lehetőséget kell adni nekik az önkifejezésre és az önmegvalósításra.

23. Vroom motivációelmélete a motiváció három típusát különbözteti meg: várakozást, instrumentalitást és vegyértéket.

24. Elméletileg?.L. Dekker azzal érvel, hogy az alkalmazottak motivációja attól függ, hogy személyes szükségletei és motívumai megfelelnek-e munkája céljainak.

A „Munkatevékenység motivációja SYNERGY (Teszt válaszok)” egy digitális termék, amely az alkalmazottak munkatevékenysége iránti motivációját hivatott javítani. Ez a teszt- és válaszkészlet hasznos eszköz azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek, akik szeretnék javítani csapatuk teljesítményén.

A termék olyan teszteket tartalmaz, amelyek segítenek meghatározni, hogy mely motivációs tényezők fontosak az egyes alkalmazottak számára, valamint ezekre a tesztekre adott válaszok, amelyek megértik, hogyan javíthatja mindegyikük motivációját. Ez hasznos lehet az egyes alkalmazottak egyéni igényeinek azonosításában és személyre szabott motivációs tervek elkészítésében.

Minden anyag gyönyörű és könnyen olvasható html formátumban jelenik meg, ami nagyban megkönnyíti az információk észlelését és megkönnyíti a használhatóságot. Ez a digitális termék nagyszerű forrás azok számára, akik új utakat keresnek alkalmazottaik motiválására és munkavégzésük eredményesebbé tételére.

"Motiváció a munkatevékenységhez SZINERGIA (Tesztválaszok)" termék leírása:

Ez a termék egy 50 tesztből álló készlet, válaszokkal a tanulásra és a munkamotiváció növelésére. A tesztek olyan modern motivációs elméleteken alapulnak, mint például F. Herzberg, S. Adams, V. Vroom, A. Maslow, L. Locke, D. McGregor, O. Herzberg, V.I. Gercsikov, D. McClelland, L. Porter-?. Lawler és mások.

A tesztek a helyzet olyan fontos paramétereit vizsgálják, mint a vállalat szervezeti formája, a munkaerő-piaci helyzet és javadalmazásának mértéke, a szervezeti kultúra, a szakszervezeti és ipari demokrácia testületek jelenléte, a szervezet helyzete, imázsa és a cég kapitalizációjának nagysága.

Emellett a tesztek bemutatják a nem anyagi ösztönzés fogalmát, a szociális támogatás módszereit, a feladat- és hatáskör-átruházást, valamint a munkavállalót érő morális és pszichológiai szervezet-gazdasági hatást.

A tesztek segítenek megérteni, hogy milyen motivációs tényezők fontosak egy alkalmazott számára, hogyan lehet a motivációs és higiéniai tényezőket felhasználni a személyzettel való munka során, és hogyan lehet megteremteni az alkalmazottak önmegvalósításának és fejlődésének feltételeit. Ezenkívül hozzájárulnak a szervezet szociálpszichológiai légkörének javításához és a termelékenység növeléséhez.

***

Bemutatjuk Önnek a "Motiváció a munkatevékenységhez SYNERGY (Teszt válaszok)" terméket. Ez a termék 50 választ tartalmaz a munkamotivációval kapcsolatos kérdésekre. A Synergy teszt 100 pontos értékelési skálát használ, és ez a termék 90/100 pontot kapott. A könnyebb használhatóság érdekében minden válasz színesen kiemelve van a fájlban.

A teszt segít megérteni, hogy a helyzet mely paraméterei fontosak a munkatársak motiválása szempontjából, milyen motivációs tényezőket használnak a különböző elméletek, mik a nem anyagi ösztönzők, és hogyan befolyásolják a szervezet szociálpszichológiai légkörét. A teszt megvizsgálja a szervezeti vezetők típusait és viselkedését, a személyi differenciálást és a kompenzációs csomagot is, beleértve a béreket, a nem anyagi juttatásokat és a munka presztízsét.

Ez a termék hasznos lesz a személyzeti menedzsmenttel foglalkozó vezetők és menedzserek számára, valamint mindazok számára, akiket érdekelnek a szervezet motivációjával és menedzsmentjével kapcsolatos kérdések.

***

1. Digitális termék Motiváció a munkához SYNERGY (Tesztválaszok) - kiváló asszisztens a termelékenység és a munkahelyi motiváció növeléséhez.
2. Ez a digitális termék hasznos ismereteket és készségeket biztosít a munka hatékonyságának javításához.
3. Nagyon sok hasznos információt kaptam a Work Motivation SYNERGY-től (Tesztválaszok), és már elkezdtem használni a munkám során.
4. Ez a digitális termék számos szórakoztató és gyakorlati tevékenységet kínál, amelyek segítenek megtanulni jobban beosztani az idejét.
5. Munkamotiváció A SYNERGY (Tesztválaszok) nagyszerű módja annak, hogy új ötleteket és megközelítéseket találjunk a munkahelyi problémák megoldásához.
6. Ezt a digitális terméket mindenkinek ajánlom, aki keresi a munkavégzés hatékonyságának és termelékenységének javítását.
7. Digitális termék Motiváció a munkához SYNERGY (Tesztválaszok) segített jobban megérteni erősségeimet és gyengeségeimet, és kibontakozni a lehetőségeimet.
8. Ez a digitális termék számos hasznos tippet és trükköt kínál munkája minőségének javításához és céljainak eléréséhez.
9. Munkamotiváció A SYNERGY (Teszt válaszok) kiváló eszköz a szakmai készségek fejlesztésére és a képességeibe vetett bizalom növelésére.
10. Kellemesen meglepett, hogy mennyi hasznos információt találtam a Work Motivation SYNERGY (Tesztválaszok) digitális termékben, és már a használata után is látom a munkám eredményét.

Sajátosságok:

Digitális termék Munkavégzés motivációja A SYNERGY kiváló asszisztens a karrier-növekedés és a személyes fejlődés előkészítésében.

A SYNERGY Work Motivation termékben található teszteknek és válaszoknak köszönhetően többet megtudhattam szakmai kvalitásaimról és hiányosságairól.

Termék Munkatevékenység motivációja A SYNERGY segített a pályaválasztásban és a munkavégzésben való készségem fejlesztésében.

Megvásároltam a Work Motivation SYNERGY digitális terméket és elégedett voltam az anyagok minőségével és a tesztek tartalmával.

Motiváció a munkatevékenységhez A SYNERGY kiváló eszköz azok számára, akik szakmai területükön szeretnének fejlődni.

Mindenkinek ajánlom a Work Motivation SYNERGY digitális terméket, aki szeretne értékes ismereteket szerezni önmagáról és szakmai képességeiről.

Nagyon köszönöm a Motiváció a munkatevékenységhez SYNERGY termék megalkotóinak a hasznos és érdekes anyagokért, amelyek segítettek munkámban sikeresebbé válni.