Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY (Testantwoorden)

50 antwoorden op vragen over werkmotivatie

1. Voor de motivatie van het personeel zijn parameters van de situatie als de organisatievorm van het bedrijf, de situatie op de arbeidsmarkt en het niveau van de beloning, de organisatiecultuur, de aanwezigheid van een vakbond en organen van de industriële democratie, de positie van de organisatie, vooral het imago en de omvang van de kapitalisatie van het bedrijf zijn van belang.

2. Valentie als motivatiefactor wordt gebruikt in de theorie van F. Herzberg, S. Adams, V. Vroom en A. Maslow.

3. Immateriële prikkels zijn prikkels die geen bedrijfsinvestering vereisen, maar wel impact hebben op het sociaal-psychologische klimaat in de organisatie. Ze kunnen bestuurlijk-organisatorisch, sociaal of functioneel zijn.

4. Volgens de typologie van V.I. Gerchikov, het economische type wordt gekenmerkt door de wens om de inspanning te minimaliseren, interesse in de prijs van arbeid, en niet de inhoud ervan, interesse in de inhoud van werk en het belang van publieke erkenning, evenals deelname aan succes en het vrijwillig aanvaarden van verantwoordelijkheid .

5. De conclusie dat een hoge arbeidsproductiviteit een oorzaak is, en niet een gevolg van volledige tevredenheid, wordt uiteengezet in de theorie van het stellen van doelen van L. Locke, de theorie van ‘X’ en ‘Y’ van D. McGregor, de drie- factormodel van D. McClelland, en de motivatietheorie van L. Porter-?. Lawler.

6. Frustratie wordt in de theorie van K. Alderfer gekarakteriseerd als bevrediging van de waarde van verwachting en teleurstelling.

7. De schepper van de motiverend-hygiënische theorie is O. Herzberg.

8. Het delegeren van taken en bevoegdheden is kenmerkend voor de moreel-psychologische organisatie-economische methode.

9. Het compensatiepakket omvat in het bijzonder lonen, immateriële voordelen, de aard van de eigendommen van het bedrijf, het prestige van het werk dat verband houdt met de positie van de organisatie, het imago ervan en de middelen die in overeenstemming met de wet aan het pensioenfonds worden toegewezen.

10. Het verlies van bereidheid tot samenwerken, als stadium van verlies van interesse in het werk, wordt gekenmerkt doordat de werknemer de grenzen van zijn taken benadrukt en tot een minimum beperkt, de irritatie van de werknemer veroorzaakt door tegenstrijdige instructies van de manager en de onzekerheid van de situatie. Het gedrag van de werknemer krijgt demonstratieve kenmerken doordat de werknemer niet meer begrijpt wat hij moet doen en waarom zijn werk niet goed gaat.

11. In theorie V.I. Gerchikovs methode van morele en psychologische organisatie-economische invloed op de werknemer is gericht op de inhoud van het werk en de uitvoering van moeilijke taken.

12. Volgens de ERG-theorie van Alderfer worden behoeften onderverdeeld in drie categorieën: esthetisch, representatief en hedonisch.

13. Het gebruik van sociale ondersteuningsmethoden omvat onder meer het creëren van voorwaarden voor samenwerking tussen medewerkers, het organiseren van gezamenlijke evenementen en het bieden van hulp bij het oplossen van problemen van medewerkers.

14. Volgens de theorie van Herzberg omvatten motiverende factoren het werk zelf, prestatie, erkenning, groei, verantwoordelijkheid en de mogelijkheid tot zelfrealisatie.

15. De sociale uitwisselingstheorie benadrukt dat de motivatie van werknemers afhangt van de relatie tussen de werknemer en de organisatie en van wat de werknemer van de organisatie ontvangt in ruil voor zijn of haar arbeid.

16. In de theorie van Adams worden motiverende factoren onderverdeeld in twee categorieën: prestatie en erkenning, en hygiënefactoren in drie categorieën: arbeidsomstandigheden, interpersoonlijke relaties en lonen.

17. De methode van morele en psychologische organisatorische economische beïnvloeding voorgesteld door V.I. Gerchikov is gebaseerd op de verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen werknemers, waardoor voorwaarden worden geschapen voor zelfrealisatie, training en ontwikkeling van werknemers.

18. De theorie van McClelland onderscheidt drie soorten motivatie: prestatiemotivatie, machtsmotivatie en affiliatiemotivatie.

19. Volgens de motivatietheorie van L. Porter-?. Lawler omvatten motiverende factoren interesse in werk, erkenning en respect van collega's en management, de mogelijkheid voor professionele ontwikkeling en groei, en de mogelijkheid om deel te nemen aan het besluitvormingsproces.

20. De motivatietheorie van Locke stelt dat het doel dat een werknemer zichzelf stelt specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en urgent moet zijn.

21. Volgens de X-theorie van D. McGregor houden werknemers niet van werk en vermijden ze het, dus moeten ze gedwongen worden te werken met behulp van een systeem van straffen en beloningen.

22. Volgens de theorie van D. McGregor houden werknemers van werk en streven ze ernaar om het te doen, dus moeten ze de kans krijgen voor zelfexpressie en zelfrealisatie.

23. Vrooms motivatietheorie onderscheidt drie soorten motivatie: verwachting, instrumentaliteit en valentie.

24. In theorie?.L. Dekker stelt dat de motivatie van werknemers afhangt van de overeenstemming tussen zijn persoonlijke behoeften en motieven en de doelstellingen van zijn werk.

"Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY (Testantwoorden)" is een digitaal product dat is ontworpen om de motivatie voor werkactiviteit van werknemers te verbeteren. Deze reeks tests en antwoorden is een handig hulpmiddel voor managers en HR-professionals die de prestaties van hun teams willen verbeteren.

Het product bevat tests waarmee u kunt bepalen welke motiverende factoren voor elke medewerker belangrijk zijn, evenals antwoorden op deze tests die u inzicht geven in hoe u de motivatie van elk van hen kunt verbeteren. Dit kan nuttig zijn bij het identificeren van de individuele behoeften van elke medewerker en bij het opstellen van gepersonaliseerde motivatieplannen.

Al het materiaal wordt gepresenteerd in een mooi en gemakkelijk leesbaar html-formaat, wat de perceptie van informatie enorm vergemakkelijkt en het gebruiksgemak vergroot. Dit digitale product is een geweldige hulpbron voor mensen die op zoek zijn naar nieuwe manieren om hun werknemers te motiveren en productiever te worden op het werk.

Beschrijving van het product "Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY (Testantwoorden)":

Dit product is een set van 50 tests met antwoorden gericht op het studeren en het vergroten van de werkmotivatie. De tests zijn gebaseerd op moderne motivatietheorieën, zoals die van F. Herzberg, S. Adams, V. Vroom, A. Maslow, L. Locke, D. McGregor, O. Herzberg, V.I. Gerchikov, D. McClelland, L. Porter-?. Lawler en anderen.

De tests onderzoeken zulke belangrijke parameters van de situatie als de organisatievorm van het bedrijf, de situatie op de arbeidsmarkt en het niveau van de beloning, de organisatiecultuur, de aanwezigheid van een vakbond en industriële democratie-organen, de positie van de organisatie, het imago en de omvang van de kapitalisatie van het bedrijf.

Bovendien introduceren de tests de concepten van niet-materiële prikkels, methoden van sociale ondersteuning, delegatie van taken en bevoegdheden, evenals morele en psychologische organisatorische economische impact op de werknemer.

Tests helpen u te begrijpen welke motivatiefactoren belangrijk zijn voor een werknemer, hoe u motiverende en hygiënefactoren kunt gebruiken bij het werken met personeel en hoe u voorwaarden kunt creëren voor zelfrealisatie en ontwikkeling van werknemers. Ze zullen ook helpen het sociaal-psychologische klimaat in de organisatie te verbeteren en de productiviteit te verhogen.

***

Wij presenteren u het product "Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY (Testantwoorden)". Dit product bevat 50 antwoorden op vragen met betrekking tot werkmotivatie. De Synergy-test gebruikt een beoordelingsschaal van 100 punten en dit product kreeg een score van 90/100 punten. Voor gebruiksgemak zijn alle antwoorden in het bestand in kleur gemarkeerd.

De test helpt u te begrijpen welke parameters van de situatie belangrijk zijn voor het motiveren van personeel, welke motivatiefactoren in verschillende theorieën worden gebruikt, wat niet-materiële prikkels zijn en hoe deze het sociaal-psychologische klimaat in de organisatie beïnvloeden. De test onderzoekt ook de typen en het gedrag van organisatieleiders, personeelsdifferentiatie en een beloningspakket, inclusief lonen, immateriële voordelen en baanprestige.

Dit product zal nuttig zijn voor leidinggevenden en managers die betrokken zijn bij personeelsmanagement, maar ook voor iedereen die geïnteresseerd is in vraagstukken op het gebied van motivatie en management in een organisatie.

***

1. Digitaal product Motivatie voor werk SYNERGY (Testantwoorden) - een uitstekende assistent voor het verhogen van de productiviteit en motivatie op het werk.
2. Dit digitale product biedt nuttige kennis en vaardigheden om de werkefficiëntie te verbeteren.
3. Ik heb veel nuttige informatie ontvangen van Work Motivation SYNERGY (Testantwoorden) en ben deze al in mijn werk gaan gebruiken.
4. Dit digitale product biedt veel leuke en praktische activiteiten waarmee u uw tijd beter kunt leren beheren.
5. Werkmotivatie SYNERGY (Testantwoorden) is een geweldige manier om nieuwe ideeën en benaderingen te vinden voor het oplossen van problemen op het werk.
6. Ik zou dit digitale product aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar manieren om zijn productiviteit en efficiëntie op het werk te verbeteren.
7. Digitaal product Werkmotivatie SYNERGY (Testantwoorden) heeft me geholpen mijn sterke en zwakke punten beter te begrijpen en mijn potentieel te ontwikkelen.
8. Dit digitale product biedt veel handige tips en trucs om uw werk te verbeteren en uw doelen te bereiken.
9. Werkmotivatie SYNERGY (Testantwoorden) is een uitstekend hulpmiddel om professionele vaardigheden te ontwikkelen en het vertrouwen in uw capaciteiten te vergroten.
10. Ik was aangenaam verrast door hoeveel nuttige informatie ik vond in het digitale product Werkmotivatie SYNERGY (Testantwoorden), en ik kan de resultaten van mijn werk al zien nadat ik het heb gebruikt.

Eigenaardigheden:

Digitaal product Motivatie van werkactiviteit SYNERGY is een uitstekende assistent ter voorbereiding op loopbaangroei en persoonlijke ontwikkeling.

Dankzij de tests en antwoorden in het product SYNERGY Work Motivation heb ik meer te weten kunnen komen over mijn professionele kwaliteiten en tekortkomingen.

Productmotivatie van werkactiviteit SYNERGY heeft me geholpen een carrièrepad te kiezen en mijn vaardigheden op het werk te verbeteren.

Ik kocht het digitale product Work Motivation SYNERGY en was tevreden over de kwaliteit van de materialen en de inhoud van de toetsen.

Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY is een uitstekend hulpmiddel voor wie zich wil ontwikkelen in zijn vakgebied.

Ik beveel het digitale product Work Motivation SYNERGY aan aan iedereen die waardevolle kennis over zichzelf en hun professionele capaciteiten wil opdoen.

Veel dank aan de makers van het product Motivatie voor werkactiviteit SYNERGY voor nuttig en interessant materiaal dat me heeft geholpen succesvoller te worden in mijn werk.