Мотивация за трудова дейност СИНЕРГИЯ (Отговори на теста)

50 отговора на въпроса за трудовата мотивация

1. За мотивация на персонала, такива параметри на ситуацията като организационната форма на компанията, ситуацията на пазара на труда и нивото на неговото възнаграждение, организационната култура, наличието на профсъюз и органи на индустриалната демокрация, позицията на организацията, особено важен е неговият имидж и размерът на капитализацията на компанията.

2. Валентността като фактор на мотивацията се използва в теорията на Ф. Херцберг, С. Адамс, В. Врум и А. Маслоу.

3. Нематериалните стимули са стимули, които не изискват фирмени инвестиции, но оказват влияние върху социално-психологическия климат в организацията. Те могат да бъдат административно-организационни, социални или функционални.

4. Според типологията на V.I. Герчиков, икономическият тип се характеризира с желанието да се сведат до минимум усилията, интересът към цената на труда, а не неговото съдържание, интересът към съдържанието на работата и значението на общественото признание, както и участието в успеха и доброволното поемане на отговорност .

5. Изводът, че високата производителност на труда е причина, а не следствие от пълното удовлетворение, е изложен в теорията за целеполагането на Л. Лок, теорията за “X” и “Y” на Д. Макгрегър, трите факторен модел на D. McClelland, и теорията на мотивацията на L. Porter-?. Лоулър.

6. Фрустрацията в теорията на К. Алдерфер се характеризира като удовлетворение от валентността на очакването и разочарованието.

7. Създател на мотивационно-хигиенната теория е О. Херцберг.

8. Делегирането на задачи и правомощия е характерно за морално-психологическия организационен икономически метод.

9. Компенсационният пакет по-специално включва заплати, нематериални придобивки, естеството на собствеността на компанията, престижа на работата, свързан с позицията на организацията, нейния имидж и средства, разпределени в съответствие със закона в пенсионния фонд.

10. Загубата на желание за сътрудничество, като етап на загуба на интерес към работата, се характеризира с това, че служителят подчертава границите на своите задължения и ги стеснява до минимум, раздразнението на служителя, причинено от противоречиви инструкции от ръководителя и несигурността на ситуация. Поведението на служителя придобива демонстративни черти, тъй като служителят престава да разбира какво трябва да направи и защо работата му не върви добре.

11. На теория V.I. Методът на Герчиков за морално и психологическо организационно икономическо въздействие върху служителя е фокусиран върху съдържанието на работата и изпълнението на трудни задачи.

12. Според ERG теорията на Alderfer нуждите се разделят на три категории: естетически, представителни и хедонични.

13. Използването на методи за социална подкрепа включва създаване на условия за сътрудничество между служителите, организиране на съвместни събития и оказване на помощ при решаване на проблеми на служителите.

14. Според теорията на Херцберг мотивационните фактори включват самата работа, постижения, признание, растеж, отговорност и възможност за самореализация.

15. Теорията за социалния обмен подчертава, че мотивацията на служителите зависи от връзката между служителя и организацията и от това какво служителят получава от организацията в замяна на своя труд.

16. В теорията на Адамс мотивационните фактори са разделени на две категории: постижения и признание, а хигиенните фактори в три категории: условия на труд, междуличностни отношения и заплати.

17. Методът за морално-психологическо организационно икономическо влияние, предложен от V.I. Герчиков, се основава на разделението на отговорностите и правомощията между служителите, създаване на условия за себереализация, обучение и развитие на служителите.

18. Теорията на McClelland идентифицира три вида мотивация: мотивация за постижения, мотивация за власт и мотивация за принадлежност.

19. Според теорията за мотивацията на Л. Портър-?. Лоулър, мотивационните фактори включват интерес към работата, признание и уважение от колеги и ръководство, възможност за професионално развитие и растеж и възможност за участие в процеса на вземане на решения.

20. Теорията на Лок за мотивацията гласи, че целта, която служителят си поставя, трябва да бъде конкретна, измерима, постижима, уместна и спешна.

21. Според теорията "X" на Д. Макгрегър, служителите не обичат работата и я избягват, така че трябва да бъдат принудени да работят, като се използва система от наказания и награди.

22. Според теорията на Д. Макгрегър служителите обичат работата и се стремят да я вършат, затова трябва да им се даде възможност за себеизява и самореализация.

23. Теорията на Vroom за мотивацията разграничава три типа мотивация: очакване, инструменталност и валентност.

24. На теория?.L. Декер твърди, че мотивацията на служителя зависи от съответствието на неговите лични нужди и мотиви с целите на неговата работа.

„Мотивация за трудова дейност SYNERGY (Тестови отговори)“ е дигитален продукт, предназначен да подобри мотивацията за трудова активност на служителите. Този набор от тестове и отговори е полезен инструмент за мениджъри и специалисти по човешки ресурси, които искат да подобрят представянето на своите екипи.

Продуктът включва тестове, които ще ви помогнат да определите кои мотивационни фактори са важни за всеки служител, както и отговори на тези тестове, които ще дадат разбиране за това как можете да подобрите мотивацията на всеки от тях. Това може да бъде полезно за идентифициране на индивидуалните нужди на всеки служител и създаване на персонализирани планове за мотивация.

Всички материали са представени в красив и лесен за четене html формат, което значително улеснява възприемането на информацията и увеличава лекотата на използване. Този дигитален продукт е чудесен ресурс за тези, които търсят нови начини да мотивират своите служители и да станат по-продуктивни на работа.

Описание на продукта "Мотивация за трудова дейност СИНЕРГИЯ (Отговори на теста)":

Този продукт е набор от 50 теста с отговори, насочени към учене и повишаване на мотивацията за работа. Тестовете се основават на съвременни теории за мотивацията, като тези на Ф. Херцберг, С. Адамс, В. Врум, А. Маслоу, Л. Лок, Д. Макгрегър, О. Херцберг, В.И. Герчиков, Д. Макклеланд, Л. Портър-?. Лоулър и др.

Тестовете изследват такива важни параметри на ситуацията като организационната форма на компанията, ситуацията на пазара на труда и нивото на неговото възнаграждение, организационната култура, наличието на профсъюз и органи на индустриалната демокрация, позицията на организацията, нейния имидж и размера на капитализацията на компанията.

В допълнение, тестовете въвеждат понятията за нематериални стимули, методи за социална подкрепа, делегиране на задачи и правомощия, както и морално и психологическо организационно икономическо въздействие върху служителя.

Тестовете ще ви помогнат да разберете какви мотивационни фактори са важни за служителя, как да използвате мотивационни и хигиенни фактори при работа с персонала и как да създадете условия за самореализация и развитие на служителите. Те също така ще помогнат за подобряване на социално-психологическия климат в организацията и повишаване на производителността.

***

Представяме Ви продукта "Мотивация за трудова дейност СИНЕРГИЯ (Отговори на теста)". Този продукт включва 50 отговора на въпроси, свързани с мотивацията за работа. Тестът Synergy използва рейтингова скала от 100 точки и този продукт получи резултат от 90/100 точки. Всички отговори са маркирани с цвят във файла за по-лесно използване.

Тестът ще ви помогне да разберете кои параметри на ситуацията са важни за мотивирането на персонала, какви мотивационни фактори се използват в различни теории, какви са нематериалните стимули и как влияят върху социално-психологическия климат в организацията. Тестът също така изследва видовете и поведението на организационните лидери, диференциацията на персонала и компенсационния пакет, включително заплати, нематериални придобивки и престижа на работата.

Този продукт ще бъде полезен за ръководители и мениджъри, занимаващи се с управление на персонала, както и за всички, които се интересуват от проблемите на мотивацията и управлението в една организация.

***

1. Дигитален продукт Мотивация за работа SYNERGY (Тестови отговори) - отличен помощник за повишаване на производителността и мотивацията в работата.
2. Този цифров продукт предоставя полезни знания и умения за подобряване на ефективността на работата.
3. Получих много полезна информация от Work Motivation SYNERGY (Отговори на тестове) и вече започнах да я използвам в работата си.
4. Този цифров продукт предлага много забавни и практични дейности, за да ви помогне да се научите да управлявате по-добре времето си.
5. Мотивация за работа SYNERGY (Тестови отговори) е чудесен начин за намиране на нови идеи и подходи за решаване на проблеми в работата.
6. Бих препоръчал този цифров продукт на всеки, който търси начини да подобри производителността и ефективността си на работа.
7. Дигитален продукт Работна мотивация SYNERGY (Тестови отговори) ми помогна да разбера по-добре своите силни и слаби страни и да развия своя потенциал.
8. Този цифров продукт предлага много полезни съвети и трикове за подобряване на качеството на вашата работа и постигане на вашите цели.
9. Мотивация за работа SYNERGY (Тестови отговори) е отличен инструмент за развитие на професионални умения и повишаване на увереността във вашите способности.
10. Бях приятно изненадан колко много полезна информация намерих в дигиталния продукт Work Motivation SYNERGY (Отговори на теста) и вече виждам резултатите от работата си след използването му.

Особености:

Дигитален продукт Мотивация на трудовата дейност SYNERGY е отличен помощник в подготовката за кариерно израстване и личностно развитие.

Благодарение на тестовете и отговорите в продукта SYNERGY Work Motivation успях да науча повече за своите професионални качества и недостатъци.

Продуктът Мотивация за трудова дейност SYNERGY ми помогна да избера кариера и да подобря уменията си в работата.

Закупих дигиталния продукт Work Motivation SYNERGY и останах доволен от качеството на материалите и съдържанието на тестовете.

Мотивация за трудова дейност СИНЕРГИЯ е отличен инструмент за тези, които искат да се развиват в своята професионална област.

Препоръчвам дигиталния продукт Work Motivation SYNERGY на всеки, който иска да придобие ценни знания за себе си и професионалните си възможности.

Много благодаря на създателите на продукта Мотивация за трудова активност СИНЕРГИЯ за полезните и интересни материали, които ми помогнаха да стана по-успешен в работата си.