Инвестиционный менеджмент. 6 заданий кейсов. 2015.

1. Конкретная ситуация: «Двойные технологии» Группа специалистов (6 человек) оборонной организации еще до объявления конверсионных программ решила использовать принцип двойных технологий и разработала для гражданской промышленности уникальное фильтровое устройство, заменяющее подобное импортное устройство стоимостью несколько десятков тысяч долларов. Причем разработанное устройство намного превосходило импортное по техническим характеристикам и обещало быть существенно дешевле как более экономичное. Многим химическим и другим промышленным организациям такое устройство было необходимо в. десятках экземпляров, так что проблем с рынком не предвиделось. Однако оборонное предприятие было совершенно не заинтересовано в продвижении продукта, поскольку само оказалось в чрезвычайно трудном положении из-за отсутствия заказов. Группа специалистов организовалась в самостоятельное малое предприятие (примерно 10 человек) и сразу стала искать стратегического партнера по продвижению продукта. Чтобы добыть средства на существование, организация занималась торговлей компьютерами с их предпродажной подготовкой, ремонтом электронных приборов и химических установок, консультациями в рамках прежней тематики. Широко практиковала привлечение трудовых ресурсов и мощностей своего бывшего предприятия и настоящего арендодателя. Вопросы для обсуждения: 1. Группа занимается продуктовой и технологической инновацией. Представьте жизненный цикл изделия. 2. Представьте жизненный цикл товара. 3. Представьте жизненный цикл технологии и ее виды. 4. По матрице Ансоффа «старые/новые товары и технологии – старые/новые рынки» опишите ситуацию (риски, ноу-хау) при новом товаре и новом рынке. 5. Группе предстоит заниматься инновационной стратегией. В чем особенности инновационной стратегии? 2. Конкретная ситуация: «Поиск партнеров» Миссией организованного малого бизнеса по существу является доработка, производство и продвижение на рынок нового продукта. Требуется начинать поиски стратегических партнеров. Потенциал организаций известен. Известно, что необходимо для продвижения продукта. Кто может быть стратегическим партнером? Как готовиться к переговорам с возможными будущими партнерами? Вопросы для обсуждения: 1. Перечислите ряд возможных претендентов на место стратегического партнера инновационного предприятия, используя классификацию фирм по типу конкурентного поведения (классификации Л. Г. Раменского и X. Фризевинкеля). 2. Дайте краткую характеристику фирме, применяющей виолентный тип конкурентного поведения. В чем проявляется инновационный аспект такого поведения? 3. Дайте краткую характеристику фирме, применяющей патентный тип конкурентного повеления. В чем проявляется инновационный аспект такого поведения? 4. Дайте краткую характеристику фирме, применяющей эксплерентный тип конкурентного поведения. В чем проявляется инновационный аспект такого поведения? 5. Дайте краткую характеристику фирме, применяющей коммутантный тип конкурентного поведения. В чем проявляется инновационный аспект такого поведения? 3. Конкретная ситуация: «Протон» Инновационная организация решила сделать предложение по участию в инновационном процессе крупному предприятию "Протон» – разработчику и серийному производителю новой техники. При этом «Протон» должен был осуществить доводку, производство и реализацию изделия, а инновационная организация – авторское сопровождение. Вопросы для обсуждения: 1. Каковы основные черты, сферы деятельности и типы фирм - виолентов? 2. Какова роль виолентов в экономике и инновационном процессе? 3. На какой стадии находится фирма «Протон»? 4. В чем преимущества виолента - льва? 5. Каковы особенности виолента - слона? 6. Каковы особенности виолента - бегемота? 7. Что ждет фирма «Протон» от инновационного предприятия?

4. Конкретная ситуация: «Химические препараты» Возможным партнером для инновационной организации могла бы стать средняя фирма "Химические препараты» с родственным профилем, которая выпускает изделия для узкого сегмента рынка. Для этого она занимается дифференциацией своей продукции с учетом нужд потребителей, то есть она фирма - патиент. Вопросы для обсуждения: 1. В чем состоит инновационная роль фирм-патентов? 2. Каковы стадии жизненного цикла фирмы-патента и к какой стадии относится фирма «Химические препараты»? 3. Каков план переговоров с этой фирмой (распределение ролей, распределение прибылей)? 5. Конкретная ситуация: «Прогресс» Наша фирма – вновь созданная молодая неопытная инновационная фирма. Было бы хорошо рассмотреть свои дела с подобной, но более опытной и мощной фирмой, например, с фирмой - эксплерентом «Прогресс». Вопросы для обсуждения: 1. Какова инновационная роль фирмы - эксплерента? 2. Какова инновационная роль фирмы - эксплерента? 3. Каков план переговоров с этой фирмой (распределение ролей, распределение прибылей)? 6. Конкретная ситуация: «Атлас» Возможность поиска стратегического партнера реализуется через обращение к фирмам-коммутантам. Фирма «Атлас» представляет собой небольшое предприятие. Она занимается подражательством в выпуске ряда химических изделий типа фильтрующих устройств. Поэтому фирма «Атлас» может быть интересна для инновационной фирмы. Вопросы для обсуждения: 1. Каковы основные черты фирм-коммутантов и их разновидности? 2. Какова роль коммутантов в экономике и инновационном процессе? 3. Опишите эволюционный путь развития коммутантов. 4. Каков план переговоров с этой фирмой (распределение ролей, распределение прибыли)? Полные и развернутые ответы на все вопросы задач. Объем 10 страниц 12 шрифт. 2015-2016 год. Оценка отлично. Если у вас есть вопросы по работе вы можете связаться со мной контактные данные указаны в карточке продавца, есть функция "задать вопрос" в режиме реального времени. Список всех работ вы можете увидеть кликнув на ссылку в описании товара "STUDENTPRO информация о продавце и его товарах".

низации, занимающейся разработкой химических препаратов, может быть химическая компания, которая имеет опыт и знания в производстве и распространении подобных продуктов. Перед тем как начинать переговоры с потенциальными партнерами, инновационная организация должна провести анализ рынка и конкурентов, изучить потребности и требования рынка, а также определить свои конкурентные преимущества и ценности. Вопросы для обсуждения: 1. Какие особенности имеют химические препараты как инновационный продукт? 2. Какие преимущества может получить инновационная организация от партнерства с химической компанией? 3. Какие могут быть риски при партнерстве с химической компанией? 4. Какие меры можно принять, чтобы снизить риски при партнерстве с химической компанией? 5. Какие могут быть альтернативные варианты партнеров для инновационной организации, занимающейся разработкой химических препаратов? 5. Конкретная ситуация: «Разработка нового продукта» Инновационная организация занимается разработкой нового продукта, который имеет потенциал стать популярным на рынке. Однако, для успешного внедрения продукта на рынок необходимо провести маркетинговые исследования, определить целевую аудиторию и конкурентов, разработать стратегию продвижения и определить цену продукта. Вопросы для обсуждения: 1. Какие особенности имеют новые продукты как инновационный продукт? 2. Какие методы маркетинговых исследований можно использовать для определения целевой аудитории и конкурентов? 3. Как можно определить цену на новый продукт? 4. Какие могут быть риски при внедрении нового продукта на рынок? 5. Какие меры можно принять, чтобы снизить риски при внедрении нового продукта на рынок?

***

Инвестиционный менеджмент - это процесс управления инвестиционными портфелями, который включает в себя анализ, выбор и мониторинг инвестиционных активов, с целью достижения максимальной доходности при минимальном риске. В данном товаре представлены 6 заданий кейсов, которые помогут изучить и закрепить знания в области инвестиционного менеджмента. Каждый кейс представляет собой уникальную ситуацию, которая требует применения знаний и навыков в области инвестиционного менеджмента для принятия правильного решения. Этот товар был выпущен в 2015 году и может быть полезен как студентам, так и профессионалам в области финансов и инвестиций, желающим улучшить свои знания и навыки в этой области.

***

1. Этот цифровой товар - отличный выбор для тех, кто хочет разобраться в инвестиционном менеджменте.
2. Кейсы помогают лучше понять принципы инвестирования и применить их на практике.
3. Задания кейсов очень интересные и позволяют применить все полученные знания в реальных ситуациях.
4. Содержание курса очень логично структурировано и легко усваивается.
5. Инвестиционный менеджмент - это важная тема для всех, кто хочет эффективно управлять своими инвестициями, и этот курс дает всю необходимую информацию.
6. Курс содержит много полезных советов и рекомендаций, которые можно применить на практике.
7. Этот цифровой товар - отличный выбор для тех, кто хочет получить все необходимые знания, чтобы стать успешным инвестором.
8. Задания кейсов помогают развить аналитическое мышление и принимать обоснованные решения.
9. Курс подходит как для начинающих инвесторов, так и для тех, кто уже имеет опыт в инвестировании.
10. Инвестиционный менеджмент - это сложная тема, но благодаря этому курсу она становится более понятной и доступной.

Особенности:

Отличный цифровой товар для тех, кто хочет развивать навыки инвестиционного менеджмента.

Задания в кейсах очень интересные и практические, помогают лучше понимать принципы инвестирования.

Я получила много полезных знаний и наработала опыт благодаря этому товару.

Рекомендую данный цифровой товар всем, кто хочет улучшить свои навыки управления инвестициями.

Прекрасный выбор для тех, кто ищет практические задания для тренировки навыков инвестиционного менеджмента.

Кейсы в этом товаре помогают глубже понять основы инвестиционного менеджмента и применить их на практике.

Спасибо авторам за такой полезный и интересный цифровой товар.

Этот товар помог мне стать более уверенным в своих инвестиционных решениях.

Задания в кейсах позволяют применить теоретические знания на практике и увидеть результаты своих действий.

Рекомендую данный цифровой товар всем, кто хочет развиваться в сфере инвестиционного менеджмента и стать успешным инвестором.