Управление на инвестициите. 6 казусни задачи. 2015 г.

1. Конкретна ситуация: „Двойни технологии“ Група специалисти (6 души) от отбранителна организация, дори преди обявяването на програмите за преобразуване, решиха да използват принципа на двойните технологии и разработиха уникално филтърно устройство за гражданската индустрия, заменяйки подобно вносно устройство, струващо няколко десетки хиляди долара. Освен това разработеното устройство много превъзхождаше вносното по технически характеристики и обещаваше да бъде значително по-евтино, тъй като беше по-икономично. Много химически и други индустриални организации се нуждаеха от такова устройство. десетки копия, така че не се очакват проблеми с пазара. Отбранителното предприятие обаче беше напълно незаинтересовано от популяризирането на продукта, тъй като самото то се оказа в изключително трудна ситуация поради липса на поръчки. Група специалисти се организираха в самостоятелно малко предприятие (около 10 души) и веднага започнаха да търсят стратегически партньор за популяризиране на продукта. За да изкарва прехраната си, организацията се занимаваше с продажба на компютри с тяхната предпродажбена подготовка, ремонт на електронни устройства и химически заводи и консултации в рамките на предишните теми. Тя широко практикуваше привличане на трудови ресурси и мощности на бившето си предприятие и настоящ хазяин. Въпроси за дискусия: 1. Групата се занимава с продуктови и технологични иновации. Представете си жизнения цикъл на продукта. 2. Представете си жизнения цикъл на продукта. 3. Представете си жизнения цикъл на технологията и нейните видове. 4. Използвайки матрицата на Ансоф „стари/нови продукти и технологии – стари/нови пазари”, опишете ситуацията (рискове, ноу-хау) с нов продукт и нов пазар. 5. Групата ще трябва да се занимава с иновационна стратегия. Какви са характеристиките на иновационната стратегия? 2. Специфична ситуация: „Търсене на партньори“ Мисията на организирания малък бизнес е по същество усъвършенстването, производството и промотирането на нов продукт на пазара. Необходимо е да се започне търсене на стратегически партньори. Потенциалът на организациите е известен. Знае се какво е необходимо за популяризиране на един продукт. Кой може да бъде стратегически партньор? Как да се подготвим за преговори с евентуални бъдещи партньори? Въпроси за обсъждане: 1. Избройте редица възможни кандидати за позицията на стратегически партньор на иновативно предприятие, като използвате класификацията на фирмите по вид конкурентно поведение (класификация на L. G. Ramensky и X. Friesewinkel). 2. Дайте кратко описание на фирма, която използва насилствен тип конкурентно поведение. Какъв е иновативният аспект на това поведение? 3. Дайте кратко описание на компанията, която използва патентния тип конкурентно поведение. Какво е иновативно? такова поведение? 4. Дайте кратко описание на компания, която използва проучвателен тип конкурентно поведение. Какъв е иновативният аспект на това поведение? 5. Дайте кратко описание на фирма, която използва комутативния тип конкурентно поведение. Какъв е иновативният аспект на това поведение? 3. Специфична ситуация: "Протон" Иновативната организация реши да направи предложение за участие в иновационния процес на голямото предприятие "Протон", разработчик и сериен производител на ново оборудване.В същото време "Протон" трябваше да носи разработката, производството и продажбата на продукта и иновативната организация - авторска подкрепа Въпроси за дискусия: 1. Какви са основните характеристики, области на дейност и видове фирми - насилници 2. Каква е ролята на насилниците в икономиката и иновационния процес? 3. На какъв етап е компанията Proton? 4. Какви са предимствата на насилника - лъв? 5. Какви са характеристиките на насилника - слон? 6. Какви са характеристиките на насилника - хипопотам 7. Какво очаква Proton от иновативен иновативен

4. Специфична ситуация: „Химикали” Възможен партньор за иновативна организация може да бъде средно голяма компания „Химикали” със сроден профил, която произвежда продукти за тесен пазарен сегмент, като за целта диференцира продуктите си, като вземе предвид нуждите на потребителите, т.е. фирма - патент Въпроси за дискусия: 1. Каква е иновативната роля на патентните фирми 2. Какви са етапите от жизнения цикъл на патентната фирма и към кой етап принадлежи компанията Chemicals 3. Какъв е планът за преговори с тази компания (разпределение на ролите, разпределение на печалбите)? 5. Конкретна ситуация: „Прогрес“ Нашата компания е новосъздадена млада неопитна иновативна компания. подобна, но по-опитна и мощна компания, например с фирмата износител „Прогрес". Въпроси за дискусия: 1. Каква е иновативната роля на фирмата износител? 2. Каква е иновативната роля на фирмата износител? 3 Какъв е планът за преговори с тази компания (разпределение на ролите, разпределение на печалбата)? 6. Конкретна ситуация: „Атлас” Възможността за намиране на стратегически партньор се реализира чрез контакт с фирми за пътувания до работното място. Фирма Атлас е малко предприятие. Занимава се с имитация в производството на редица химически продукти като филтърни устройства. Следователно компанията Atlas може да представлява интерес за иновативна компания. Въпроси за дискусия: 1. Какви са основните характеристики на комутационните фирми и техните видове? 2. Каква е ролята на комутаторите в икономиката и иновационния процес? 3. Опишете еволюционния път на развитие на комутантите. 4. Какъв е планът за преговори с тази компания (разпределение на ролите, разпределение на печалбата)? Пълни и подробни отговори на всички въпроси в задачите. Том 10 страници 12 шрифт. 2015-2016 г. Отлична оценка. Ако имате въпроси относно работата, можете да се свържете с мен, данните за контакт са посочени в картата на продавача, има функция „задайте въпрос“ в реално време. Можете да видите списък с всички произведения, като кликнете върху връзката в описанието на продукта "STUDENTPRO информация за продавача и неговите продукти."

Организация, разработваща химикали, може да бъде химическа компания, която има опит и опит в производството и разпространението на подобни продукти. Преди да започне преговори с потенциални партньори, една иновативна организация трябва да направи анализ на пазара и конкурентите, да проучи нуждите и изискванията на пазара и да определи своите конкурентни предимства и ценности. Въпроси за дискусия: 1. Какви са характеристиките на химическите препарати като иновативен продукт? 2. Какви ползи може да получи една иновативна организация от партньорство с химическа компания? 3. Какви рискове може да има при партньорство с химическа компания? 4. Какви мерки могат да бъдат предприети за намаляване на рисковете при партньорство с химическа компания? 5. Какви са някои алтернативни партньорски възможности за иновативна организация за химическо развитие? 5. Специфична ситуация: „Разработване на нов продукт“ Иновативна организация разработва нов продукт, който има потенциала да стане популярен на пазара. Въпреки това, за успешното въвеждане на продукт на пазара е необходимо да се проведат маркетингови проучвания, да се идентифицират целевата аудитория и конкурентите, да се разработи стратегия за промоция и да се определи цената на продукта. Въпроси за дискусия: 1. Какви характеристики имат новите продукти като иновативен продукт? 2. Какви методи за маркетингово проучване могат да се използват за определяне на целевата аудитория и конкурентите? 3. Как можете да определите цената на нов продукт? 4. Какви рискове може да има при въвеждането на нов продукт на пазара? 5. Какви мерки могат да се предприемат за намаляване на рисковете при въвеждане на нов продукт на пазара?

***

Инвестиционният мениджмънт е процес на управление на инвестиционни портфейли, който включва анализ, подбор и мониторинг на инвестиционни активи, с цел постигане на максимална доходност с минимален риск. Този продукт съдържа 6 казуса, които ще ви помогнат да научите и затвърдите знанията си в областта на управлението на инвестициите. Всеки случай представлява уникална ситуация, която изисква прилагане на знания и умения за управление на инвестиции, за да се вземе правилното решение. Този продукт е пуснат през 2015 г. и може да бъде полезен както на студенти, така и на професионалисти в сферата на финансите и инвестициите, които искат да подобрят своите знания и умения в тази област.

***

1. Този цифров продукт е чудесен избор за тези, които искат да разберат управлението на инвестициите.
2. Казусите помагат за по-доброто разбиране на принципите на инвестиране и прилагането им на практика.
3. Казусите са много интересни и ви позволяват да приложите всички получени знания в реални ситуации.
4. Съдържанието на курса е много логично структурирано и лесно за възприемане.
5. Управлението на инвестициите е важна тема за всеки, който иска да управлява ефективно инвестициите си и този курс предоставя цялата информация, от която се нуждаете.
6. Курсът съдържа много полезни съвети и трикове, които могат да бъдат приложени на практика.
7. Този дигитален продукт е отличен избор за тези, които искат да придобият всички необходими знания, за да станат успешен инвеститор.
8. Задачите на казуси помагат за развиване на аналитично мислене и вземане на информирани решения.
9. Курсът е подходящ както за начинаещи инвеститори, така и за такива, които вече имат опит в инвестирането.
10. Управлението на инвестициите е сложна тема, но този курс я прави по-разбираема и достъпна.

Особености:

Отличен дигитален продукт за тези, които искат да развият своите умения за управление на инвестиции.

Задачите в казусите са много интересни и практични, помагат за по-доброто разбиране на принципите на инвестиране.

Натрупах много полезни знания и натрупах опит благодарение на този продукт.

Препоръчвам този дигитален продукт на всеки, който иска да подобри своите умения за управление на инвестиции.

Отличен избор за тези, които търсят практически задачи, за да практикуват своите умения за управление на инвестиции.

Кейсовете в този продукт помагат за по-доброто разбиране на основите на управлението на инвестициите и прилагането им на практика.

Благодаря на авторите за толкова полезен и интересен дигитален продукт.

Този артикул ми помогна да стана по-уверен в инвестиционните си решения.

Задачите в случаите ви позволяват да приложите теоретичните знания на практика и да видите резултатите от вашите действия.

Препоръчвам този дигитален продукт на всеки, който иска да се развива в сферата на инвестиционния мениджмънт и да стане успешен инвеститор.