Manajemen Investasi. 6 tugas kasus. 2015.

1. Situasi khusus: “Teknologi ganda” Sekelompok spesialis (6 orang) dari sebuah organisasi pertahanan, bahkan sebelum pengumuman program konversi, memutuskan untuk menggunakan prinsip teknologi ganda dan mengembangkan perangkat filter unik untuk industri sipil, menggantikan perangkat impor serupa berharga beberapa puluh ribu dolar. Selain itu, perangkat yang dikembangkan jauh lebih unggul daripada perangkat impor dalam hal karakteristik teknis dan dijanjikan jauh lebih murah karena lebih ekonomis. Banyak organisasi kimia dan industri lainnya membutuhkan alat semacam itu. lusinan eksemplar, jadi diharapkan tidak ada masalah dengan pasar. Namun, perusahaan pertahanan sama sekali tidak tertarik untuk mempromosikan produk tersebut, karena perusahaan tersebut berada dalam situasi yang sangat sulit karena kurangnya pesanan. Sekelompok spesialis mengorganisir diri mereka menjadi sebuah usaha kecil mandiri (sekitar 10 orang) dan segera mulai mencari mitra strategis untuk mempromosikan produk. Untuk mencari nafkah, organisasi ini terlibat dalam penjualan komputer dengan persiapan pra-penjualan, perbaikan perangkat elektronik dan pabrik kimia, dan konsultasi dalam kerangka topik sebelumnya. Dia secara luas berlatih menarik sumber daya tenaga kerja dan kapasitas dari perusahaan sebelumnya dan tuan tanah saat ini. Pertanyaan untuk diskusi: 1. Kelompok ini bergerak dalam bidang inovasi produk dan teknologi. Bayangkan siklus hidup produk. 2. Bayangkan siklus hidup produk. 3. Bayangkan siklus hidup teknologi dan jenis-jenisnya. 4. Dengan menggunakan matriks Ansoff “produk dan teknologi lama/baru – pasar lama/baru”, gambarkan situasi (risiko, pengetahuan) pada produk baru dan pasar baru. 5. Kelompok harus memikirkan strategi inovasi. Apa saja ciri-ciri strategi inovasi? 2. Situasi khusus: “Mencari mitra” Misi usaha kecil terorganisir pada dasarnya adalah penyempurnaan, produksi dan promosi produk baru ke pasar. Penting untuk mulai mencari mitra strategis. Potensi organisasi diketahui. Diketahui apa saja yang diperlukan untuk mempromosikan suatu produk. Siapa yang bisa menjadi mitra strategis? Bagaimana mempersiapkan negosiasi dengan calon mitra di masa depan? Pertanyaan untuk diskusi: 1. Sebutkan sejumlah kemungkinan kandidat untuk posisi mitra strategis perusahaan inovatif, dengan menggunakan klasifikasi perusahaan berdasarkan jenis perilaku kompetitif (klasifikasi oleh L. G. Ramensky dan X. Friesewinkel). 2. Berikan gambaran singkat tentang perusahaan yang menggunakan perilaku kompetitif yang bersifat kekerasan. Apa aspek inovatif dari perilaku ini? 3. Memberikan gambaran singkat tentang perusahaan yang menggunakan perilaku bersaing jenis paten. Apa itu inovatif? perilaku seperti itu? 4. Berikan gambaran singkat tentang perusahaan yang menggunakan perilaku kompetitif tipe eksploratif. Apa aspek inovatif dari perilaku ini? 5. Memberikan gambaran singkat tentang perusahaan yang menggunakan perilaku kompetitif tipe komutatif. Apa aspek inovatif dari perilaku ini? 3. Situasi khusus: “Proton” Organisasi inovatif memutuskan untuk mengajukan tawaran untuk berpartisipasi dalam proses inovasi kepada perusahaan besar “Proton”, pengembang dan produsen serial peralatan baru. Pada saat yang sama, “Proton” harus melaksanakan pengembangan, produksi dan penjualan produk, dan organisasi inovatif – dukungan penulis Pertanyaan untuk diskusi: 1. Apa saja ciri-ciri utama, bidang kegiatan dan jenis perusahaan - kekerasan? 2. Apa peran kekerasan dalam ekonomi dan proses inovasi? 3. Pada tahap apa perusahaan Proton? 4. Apa keuntungan dari kekerasan - singa? 5. Apa saja ciri-ciri dari kekerasan - gajah? 6. Apa saja ciri-ciri dari kekerasan - kuda nil?7. Apa yang Proton harapkan dari sebuah inovasi yang inovatif

4. Situasi spesifik: “Bahan Kimia” Mitra yang mungkin untuk organisasi inovatif dapat berupa perusahaan “Bahan Kimia” berukuran menengah dengan profil terkait, yang memproduksi produk untuk segmen pasar yang sempit. Untuk melakukan ini, perusahaan tersebut membedakan produknya dengan mempertimbangkan kebutuhan konsumen, yaitu perusahaan - paten Pertanyaan untuk didiskusikan: 1. Apa peran inovatif perusahaan paten? 2. Apa saja tahapan siklus hidup perusahaan paten dan pada tahap apa perusahaan Bahan Kimia berada? ? 3. Apa rencana negosiasi dengan perusahaan ini (distribusi peran, pembagian keuntungan)? 5. Situasi khusus: "Kemajuan" Perusahaan kami adalah perusahaan inovatif muda yang belum berpengalaman dan baru didirikan. Akan lebih baik untuk mempertimbangkan urusan kami dengan perusahaan serupa, namun lebih berpengalaman dan kuat, misalnya dengan perusahaan pengekspor “Kemajuan”.Pertanyaan untuk didiskusikan: 1. Apa peran inovatif perusahaan pengekspor? 2. Apa peran inovatif perusahaan pengekspor? 3 Apa rencana negosiasi dengan perusahaan ini (pembagian peran, pembagian keuntungan)? 6. Situasi khusus: “Atlas” Peluang untuk menemukan mitra strategis diwujudkan dengan menghubungi perusahaan perjalanan. Perusahaan Atlas adalah perusahaan kecil. Perusahaan ini terlibat dalam peniruan dalam produksi sejumlah produk kimia seperti perangkat filter. Oleh karena itu, perusahaan Atlas mungkin tertarik pada perusahaan yang inovatif. Pertanyaan untuk didiskusikan: 1. Apa saja ciri-ciri utama perusahaan pergantian dan jenisnya? 2. Apa peran komutator dalam proses perekonomian dan inovasi? 3. Jelaskan jalur evolusi perkembangan komutan. 4. Bagaimana rencana negosiasi dengan perusahaan ini (pembagian peran, pembagian keuntungan)? Jawaban lengkap dan rinci untuk semua pertanyaan dalam tugas. Volume 10 halaman 12 font. 2015-2016. Peringkat luar biasa. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang pekerjaan, Anda dapat menghubungi saya, detail kontak tercantum di kartu penjual, ada fungsi “ajukan pertanyaan” secara real time. Anda dapat melihat daftar semua karya dengan mengklik link di deskripsi produk "Informasi STUDENTPRO tentang penjual dan produknya".

Organisasi yang mengembangkan bahan kimia dapat berupa perusahaan kimia yang memiliki pengalaman dan keahlian dalam memproduksi dan mendistribusikan produk serupa. Sebelum memulai negosiasi dengan calon mitra, organisasi inovatif harus melakukan analisis pasar dan pesaing, mempelajari kebutuhan dan persyaratan pasar, serta menentukan keunggulan dan nilai kompetitifnya. Pertanyaan untuk diskusi: 1. Apa saja ciri-ciri sediaan kimia sebagai produk inovatif? 2. Manfaat apa yang dapat diperoleh organisasi inovatif dari kemitraan dengan perusahaan kimia? 3. Risiko apa saja yang mungkin timbul jika bermitra dengan perusahaan kimia? 4. Tindakan apa yang dapat diambil untuk mengurangi risiko ketika bermitra dengan perusahaan kimia? 5. Apa sajakah pilihan mitra alternatif untuk organisasi pengembangan bahan kimia yang inovatif? 5. Situasi khusus: “Pengembangan produk baru” Sebuah organisasi inovatif sedang mengembangkan produk baru yang berpotensi menjadi populer di pasar. Namun untuk berhasil memperkenalkan suatu produk ke pasar, perlu dilakukan riset pemasaran, mengidentifikasi target audiens dan pesaing, menyusun strategi promosi dan menentukan harga produk. Pertanyaan untuk didiskusikan: 1. Ciri-ciri apa saja yang dimiliki produk baru sebagai produk inovatif? 2. Metode riset pemasaran apa yang dapat digunakan untuk menentukan target audiens dan pesaing? 3. Bagaimana cara menentukan harga suatu produk baru? 4. Resiko apa yang mungkin timbul ketika memperkenalkan produk baru ke pasar? 5. Langkah-langkah apa yang dapat diambil untuk mengurangi risiko ketika memperkenalkan produk baru ke pasar?

***

Manajemen investasi adalah proses pengelolaan portofolio investasi yang meliputi analisis, pemilihan dan pemantauan aset investasi, dengan tujuan mencapai profitabilitas maksimal dengan risiko minimal. Produk ini berisi 6 tugas kasus yang akan membantu Anda mempelajari dan memantapkan pengetahuan Anda di bidang manajemen investasi. Setiap kasus mewakili situasi unik yang memerlukan penerapan pengetahuan dan keterampilan manajemen investasi untuk membuat keputusan yang tepat. Produk ini dirilis pada tahun 2015 dan dapat bermanfaat baik bagi pelajar maupun profesional di bidang keuangan dan investasi yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya di bidang tersebut.

***

1. Produk digital ini menjadi pilihan tepat bagi Anda yang ingin memahami manajemen investasi.
2. Kasus membantu untuk lebih memahami prinsip-prinsip investasi dan menerapkannya dalam praktik.
3. Tugas kasusnya sangat menarik dan memungkinkan Anda menerapkan semua pengetahuan yang diperoleh dalam situasi nyata.
4. Isi kursus terstruktur dengan sangat logis dan mudah dicerna.
5. Manajemen investasi adalah topik penting bagi siapa saja yang ingin mengelola investasinya secara efektif, dan kursus ini memberikan semua informasi yang Anda butuhkan.
6. Kursus ini berisi banyak tip dan trik berguna yang dapat dipraktikkan.
7. Produk digital ini adalah pilihan tepat bagi mereka yang ingin memperoleh semua pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi investor sukses.
8. Penugasan kasus membantu mengembangkan pemikiran analitis dan membuat keputusan yang tepat.
9. Kursus ini cocok untuk investor pemula dan mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam berinvestasi.
10. Manajemen investasi adalah topik yang kompleks, namun kursus ini membuatnya lebih mudah dipahami dan diakses.

Keunikan:

Produk digital unggulan bagi mereka yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen investasi mereka.

Tugas dalam kasus ini sangat menarik dan praktis, membantu untuk lebih memahami prinsip investasi.

Saya mendapatkan banyak ilmu yang bermanfaat dan mendapatkan pengalaman berkat produk ini.

Saya merekomendasikan produk digital ini kepada siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen investasi mereka.

Pilihan tepat bagi mereka yang mencari tugas praktis untuk melatih keterampilan manajemen investasi mereka.

Kasus-kasus dalam produk ini membantu untuk lebih memahami dasar-dasar manajemen investasi dan menerapkannya dalam praktik.

Terima kasih kepada penulis untuk produk digital yang bermanfaat dan menarik.

Item ini telah membantu saya menjadi lebih percaya diri dalam keputusan investasi saya.

Tugas dalam kasus memungkinkan Anda menerapkan pengetahuan teoretis dalam praktik dan melihat hasil tindakan Anda.

Saya merekomendasikan produk digital ini kepada siapa saja yang ingin berkembang di bidang manajemen investasi dan menjadi investor yang sukses.