Beleggingsbeheer. 6 casustaken. 2015.

1. Specifieke situatie: “Dubbele technologieën” Een groep specialisten (6 personen) van een defensieorganisatie besloot, zelfs vóór de aankondiging van conversieprogramma's, het principe van dubbele technologieën te gebruiken en ontwikkelde een uniek filterapparaat voor de civiele industrie, ter vervanging van een soortgelijk geïmporteerd apparaat dat enkele tienduizenden dollars kost. Bovendien was het ontwikkelde apparaat qua technische kenmerken veel superieur aan het geïmporteerde apparaat en beloofde het aanzienlijk goedkoper te zijn omdat het zuiniger was. Veel chemische en andere industriële organisaties hadden zo'n apparaat nodig. tientallen exemplaren, dus er werden geen problemen met de markt verwacht. De defensieonderneming was echter volkomen ongeïnteresseerd in het promoten van het product, omdat zij zelf in een uiterst moeilijke situatie verkeerde vanwege een gebrek aan bestellingen. Een groep specialisten organiseerde zich in een zelfstandige kleine onderneming (ongeveer 10 personen) en ging onmiddellijk op zoek naar een strategische partner om het product te promoten. Om de kost te verdienen, hield de organisatie zich bezig met de verkoop van computers met de voorbereiding ervan vóór de verkoop, reparatie van elektronische apparaten en chemische fabrieken, en overleg in het kader van de voorgaande onderwerpen. Ze oefende op grote schaal met het aantrekken van arbeidskrachten en capaciteiten van haar voormalige onderneming en de huidige huisbaas. Discussievragen: 1. De groep houdt zich bezig met product- en technologische innovatie. Stel je de levenscyclus van een product voor. 2. Stel je de levenscyclus van een product voor. 3. Stel je de levenscyclus van technologie en zijn typen voor. 4. Beschrijf met behulp van de Ansoff-matrix “oude/nieuwe producten en technologieën – oude/nieuwe markten” de situatie (risico’s, knowhow) met een nieuw product en een nieuwe markt. 5. De groep zal te maken krijgen met een innovatiestrategie. Wat zijn de kenmerken van een innovatiestrategie? 2. Specifieke situatie: “Op zoek naar partners” De missie van een georganiseerd klein bedrijf is in wezen het verfijnen, produceren en promoten van een nieuw product op de markt. Het is noodzakelijk om op zoek te gaan naar strategische partners. Het potentieel van organisaties is bekend. Het is bekend wat er nodig is om een ​​product te promoten. Wie kan een strategische partner zijn? Hoe kunt u zich voorbereiden op onderhandelingen met mogelijke toekomstige partners? Discussievragen: 1. Noem een ​​aantal mogelijke kandidaten voor de positie van strategische partner van een innovatieve onderneming, met behulp van de classificatie van bedrijven naar type concurrentiegedrag (classificatie door L.G. Ramensky en X. Friesewinkel). 2. Geef een korte beschrijving van een bedrijf dat gebruik maakt van gewelddadig concurrentiegedrag. Wat is het innovatieve aspect van dit gedrag? 3. Geef een korte beschrijving van het bedrijf dat gebruik maakt van het patenttype voor concurrentiegedrag. Wat is innovatief? dergelijk gedrag? 4. Geef een korte beschrijving van een bedrijf dat een verkennende vorm van concurrentiegedrag hanteert. Wat is het innovatieve aspect van dit gedrag? 5. Geef een korte beschrijving van een bedrijf dat gebruik maakt van het commutatieve type concurrentiegedrag. Wat is het innovatieve aspect van dit gedrag? 3. Specifieke situatie: “Proton” De innovatieve organisatie besloot een aanbod te doen om deel te nemen aan het innovatieproces aan de grote onderneming “Proton”, een ontwikkelaar en serieproducent van nieuwe apparatuur. Tegelijkertijd moest “Proton” over de ontwikkeling, productie en verkoop van het product, en de innovatieve organisatie - ondersteuning van de auteur. Vragen voor discussie: 1. Wat zijn de belangrijkste kenmerken, activiteitengebieden en soorten bedrijven - gewelddadige organisaties? 2. Wat is de rol van gewelddadige organisaties in de economie en het innovatieproces? 3. In welke fase bevindt het bedrijf Proton zich? 4. Wat zijn de voordelen van gewelddadige - leeuw? 5. Wat zijn de kenmerken van de gewelddadige - olifant? 6. Wat zijn de kenmerken van de gewelddadige - nijlpaard 7. Wat verwacht Proton van een innovatief innovatief product?

4. Specifieke situatie: “Chemicals” Een mogelijke partner voor een innovatieve organisatie zou een middelgroot bedrijf “Chemicals” kunnen zijn met een gerelateerd profiel, dat producten produceert voor een smal marktsegment. Om dit te doen differentieert het zijn producten, rekening houdend met de behoeften van consumenten, dat wil zeggen: het bedrijf - patent Vragen ter discussie: 1. Wat is de innovatieve rol van patentbureaus? 2. Wat zijn de fasen van de levenscyclus van een patentbureau en tot welke fase behoort het Chemiebedrijf? 3. Wat is het plan voor de onderhandelingen met dit bedrijf (rolverdeling, winstverdeling) 5. Specifieke situatie: "Vooruitgang" Ons bedrijf is een nieuw opgericht jong, onervaren, innovatief bedrijf. Het zou goed zijn om onze zaken met ons te bespreken een soortgelijk, maar meer ervaren en krachtig bedrijf, bijvoorbeeld met het exporterende bedrijf ‘Progress’. Vragen ter discussie: 1. Wat is de innovatieve rol van het exporterende bedrijf? 2. Wat is de innovatieve rol van het exporterende bedrijf? 3 Wat is het plan voor de onderhandelingen met dit bedrijf (rolverdeling, winstverdeling)? 6. Specifieke situatie: “Atlas” De mogelijkheid om een ​​strategische partner te vinden wordt gerealiseerd door contact op te nemen met pendelbedrijven. Het bedrijf Atlas is een kleine onderneming. Het houdt zich bezig met imitatie bij de productie van een aantal chemische producten, zoals filterapparatuur. Daarom kan het bedrijf Atlas interessant zijn voor een innovatief bedrijf. Discussievragen: 1. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van afkoopbedrijven en hun typen? 2. Wat is de rol van commutators in het economie- en innovatieproces? 3. Beschrijf het evolutionaire ontwikkelingspad van commutanten. 4. Wat is het plan voor de onderhandelingen met dit bedrijf (rolverdeling, winstverdeling)? Volledige en gedetailleerde antwoorden op alle vragen in de taken. Deel 10 pagina's 12 lettertype. 2015-2016. Uitstekende beoordeling. Als u vragen heeft over de werkzaamheden kunt u contact met mij opnemen, de contactgegevens staan ​​vermeld op de kaart van de verkoper, er is een real-time “stel een vraag”-functie. Een lijst met alle werken kun je bekijken door op de link in de productbeschrijving te klikken "STUDENTPRO informatie over de verkoper en zijn producten."

Een organisatie die chemicaliën ontwikkelt, kan een chemisch bedrijf zijn dat ervaring en expertise heeft in de productie en distributie van soortgelijke producten. Voordat onderhandelingen met potentiële partners worden gestart, moet een innovatieve organisatie een analyse van de markt en concurrenten uitvoeren, de behoeften en eisen van de markt bestuderen en de concurrentievoordelen en -waarden bepalen. Discussievragen: 1. Welke kenmerken hebben chemische preparaten als innovatief product? 2. Welke voordelen kan een innovatieve organisatie halen uit een partnerschap met een chemisch bedrijf? 3. Welke risico's zijn er verbonden aan een samenwerking met een chemisch bedrijf? 4. Welke maatregelen kunnen worden genomen om de risico's te verminderen bij samenwerking met een chemisch bedrijf? 5. Wat zijn enkele alternatieve partneropties voor een innovatieve chemische ontwikkelingsorganisatie? 5. Specifieke situatie: “Ontwikkeling van een nieuw product” Een innovatieve organisatie ontwikkelt een nieuw product dat de potentie heeft populair te worden in de markt. Om een ​​product met succes op de markt te brengen, is het echter noodzakelijk om marketingonderzoek uit te voeren, de doelgroep en concurrenten te identificeren, een promotiestrategie te ontwikkelen en de prijs van het product te bepalen. Discussievragen: 1. Welke kenmerken hebben nieuwe producten als innovatief product? 2. Welke marketingonderzoeksmethoden kunnen worden gebruikt om de doelgroep en concurrenten te bepalen? 3. Hoe kun je de prijs van een nieuw product bepalen? 4. Welke risico's kunnen er zijn bij het op de markt brengen van een nieuw product? 5. Welke maatregelen kunnen worden genomen om de risico's te verminderen bij het op de markt brengen van een nieuw product?

***

Beleggingsbeheer is het proces van het beheren van beleggingsportefeuilles, inclusief de analyse, selectie en monitoring van beleggingsactiva, met als doel maximale winstgevendheid te bereiken met minimaal risico. Dit product bevat 6 case-opdrachten waarmee u uw kennis op het gebied van beleggingsbeheer kunt bestuderen en consolideren. Elke casus vertegenwoordigt een unieke situatie die de toepassing van kennis en vaardigheden op het gebied van beleggingsbeheer vereist om de juiste beslissing te nemen. Dit product is in 2015 uitgebracht en kan nuttig zijn voor zowel studenten als professionals op het gebied van financiën en beleggingen die hun kennis en vaardigheden op dit gebied willen verbeteren.

***

1. Dit digitale product is een uitstekende keuze voor degenen die beleggingsbeheer willen begrijpen.
2. Cases helpen om de principes van beleggen beter te begrijpen en in de praktijk toe te passen.
3. De casusopdrachten zijn zeer interessant en stellen je in staat alle opgedane kennis toe te passen in reële situaties.
4. De inhoud van de cursus is zeer logisch opgebouwd en gemakkelijk te verteren.
5. Beleggingsbeheer is een belangrijk onderwerp voor iedereen die zijn beleggingen effectief wil beheren en deze cursus biedt u alle informatie die u nodig heeft.
6. De cursus bevat veel nuttige tips en trucs die in de praktijk kunnen worden toegepast.
7. Dit digitale product is een uitstekende keuze voor diegenen die alle benodigde kennis willen opdoen om een ​​succesvolle investeerder te worden.
8. Case-opdrachten helpen bij het ontwikkelen van analytisch denken en het nemen van weloverwogen beslissingen.
9. De cursus is geschikt voor zowel beginnende beleggers als voor degenen die al ervaring hebben met beleggen.
10. Beleggingsbeheer is een complex onderwerp, maar deze cursus maakt het begrijpelijker en toegankelijker.

Eigenaardigheden:

Een uitstekend digitaal product voor diegenen die hun vermogensbeheervaardigheden willen ontwikkelen.

De taken in de cases zijn erg interessant en praktisch, ze helpen om de principes van beleggen beter te begrijpen.

Ik heb veel nuttige kennis opgedaan en ervaring opgedaan dankzij dit product.

Ik raad dit digitale product aan aan iedereen die zijn vermogensbeheervaardigheden wil verbeteren.

Een uitstekende keuze voor diegenen die op zoek zijn naar praktische taken om hun vermogensbeheervaardigheden te oefenen.

Cases in dit product helpen om de basisprincipes van vermogensbeheer beter te begrijpen en toe te passen in de praktijk.

Dank aan de auteurs voor zo'n nuttig en interessant digitaal product.

Dit item heeft me geholpen meer vertrouwen te krijgen in mijn investeringsbeslissingen.

Taken in cases stellen u in staat om theoretische kennis in de praktijk toe te passen en de resultaten van uw acties te zien.

Ik raad dit digitale product aan aan iedereen die zich wil ontwikkelen op het gebied van vermogensbeheer en een succesvolle belegger wil worden.