Διαχείριση επενδύσεων. 6 εργασίες υπόθεσης. 2015.

1. Συγκεκριμένη κατάσταση: «Διπλές τεχνολογίες» Μια ομάδα ειδικών (6 άτομα) από αμυντικό οργανισμό, ακόμη και πριν από την ανακοίνωση των προγραμμάτων μετατροπής, αποφάσισε να χρησιμοποιήσει την αρχή των διπλών τεχνολογιών και ανέπτυξε μια μοναδική συσκευή φίλτρου για την πολιτική βιομηχανία, αντικαθιστώντας μια παρόμοια εισαγόμενη συσκευή που κοστίζει αρκετές δεκάδες χιλιάδες δολάρια. Επιπλέον, η συσκευή που αναπτύχθηκε ήταν πολύ ανώτερη από την εισαγόμενη ως προς τα τεχνικά χαρακτηριστικά και υποσχέθηκε ότι θα ήταν σημαντικά φθηνότερη καθώς ήταν πιο οικονομική. Πολλές χημικές και άλλες βιομηχανικές οργανώσεις χρειάζονταν μια τέτοια συσκευή. δεκάδες αντίγραφα, επομένως δεν αναμένονταν προβλήματα με την αγορά. Ωστόσο, η αμυντική επιχείρηση ήταν εντελώς αδιάφορη για την προώθηση του προϊόντος, αφού η ίδια βρέθηκε σε εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση λόγω έλλειψης παραγγελιών. Μια ομάδα ειδικών οργανώθηκε σε μια ανεξάρτητη μικρή επιχείρηση (περίπου 10 άτομα) και άρχισε αμέσως να αναζητά στρατηγικό συνεργάτη για την προώθηση του προϊόντος. Για να κερδίσει τα προς το ζην, ο οργανισμός ασχολήθηκε με την πώληση ηλεκτρονικών υπολογιστών με την προετοιμασία προπώλησής τους, την επισκευή ηλεκτρονικών συσκευών και χημικών εργοστασίων και τις διαβουλεύσεις στο πλαίσιο των προηγούμενων θεμάτων. Άσκησε ευρέως την προσέλκυση εργατικών πόρων και ικανοτήτων της πρώην επιχείρησής της και του σημερινού ιδιοκτήτη. Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Η ομάδα ασχολείται με την καινοτομία προϊόντων και τεχνολογίας. Φανταστείτε τον κύκλο ζωής του προϊόντος. 2. Φανταστείτε τον κύκλο ζωής του προϊόντος. 3. Φανταστείτε τον κύκλο ζωής της τεχνολογίας και τους τύπους της. 4. Χρησιμοποιώντας τον πίνακα Ansoff «παλιά/νέα προϊόντα και τεχνολογίες – παλιές/νέες αγορές», περιγράψτε την κατάσταση (κίνδυνοι, τεχνογνωσία) με ένα νέο προϊόν και μια νέα αγορά. 5. Η ομάδα θα πρέπει να ασχοληθεί με τη στρατηγική καινοτομίας. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας στρατηγικής καινοτομίας; 2. Συγκεκριμένη κατάσταση: «Αναζήτηση συνεργατών» Η αποστολή μιας οργανωμένης μικρής επιχείρησης είναι ουσιαστικά η τελειοποίηση, η παραγωγή και η προώθηση ενός νέου προϊόντος στην αγορά. Είναι απαραίτητο να αρχίσει η αναζήτηση στρατηγικών εταίρων. Οι δυνατότητες των οργανισμών είναι γνωστές. Είναι γνωστό τι είναι απαραίτητο για την προώθηση ενός προϊόντος. Ποιος μπορεί να είναι στρατηγικός εταίρος; Πώς να προετοιμαστείτε για διαπραγματεύσεις με πιθανούς μελλοντικούς εταίρους; Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Καταγράψτε έναν αριθμό πιθανών υποψηφίων για τη θέση του στρατηγικού εταίρου μιας καινοτόμου επιχείρησης, χρησιμοποιώντας την ταξινόμηση των επιχειρήσεων ανά τύπο ανταγωνιστικής συμπεριφοράς (ταξινόμηση από τους L. G. Ramensky και X. Friesewinkel). 2. Δώστε μια σύντομη περιγραφή μιας εταιρείας που χρησιμοποιεί μια βίαιη ανταγωνιστική συμπεριφορά. Ποια είναι η καινοτόμος πτυχή αυτής της συμπεριφοράς; 3. Δώστε μια σύντομη περιγραφή της εταιρείας που χρησιμοποιεί τον τύπο της ευρεσιτεχνίας ανταγωνιστικής συμπεριφοράς. Τι είναι καινοτόμο; τέτοια συμπεριφορά; 4. Δώστε μια σύντομη περιγραφή μιας εταιρείας που χρησιμοποιεί διερευνητικό τύπο ανταγωνιστικής συμπεριφοράς. Ποια είναι η καινοτόμος πτυχή αυτής της συμπεριφοράς; 5. Δώστε μια σύντομη περιγραφή μιας εταιρείας που χρησιμοποιεί τον ανταγωνιστικό τύπο ανταγωνιστικής συμπεριφοράς. Ποια είναι η καινοτόμος πτυχή αυτής της συμπεριφοράς; 3. Ειδική κατάσταση: «Proton» Ο καινοτόμος οργανισμός αποφάσισε να κάνει μια προσφορά συμμετοχής στη διαδικασία καινοτομίας στη μεγάλη επιχείρηση «Proton», μια εταιρεία ανάπτυξης και σειριακής κατασκευής νέου εξοπλισμού. Ταυτόχρονα, η «Proton» έπρεπε να μεταφέρει την ανάπτυξη, την παραγωγή και την πώληση του προϊόντος και την καινοτόμο οργάνωση – υποστήριξη του συγγραφέα Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά, οι τομείς δραστηριότητας και τα είδη των εταιρειών - βίαιοι 2. Ποιος είναι ο ρόλος των βίαιων στην η οικονομία και η διαδικασία καινοτομίας 3. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται η εταιρεία Proton 4. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα του βίαιου - λιονταριού 5. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του βίαιου - ελέφαντα 6. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του βίαιου - ιπποπόταμος 7. Τι περιμένει η Proton από ένα καινοτόμο καινοτόμο

4. Ειδική κατάσταση: «Chemicals» Ένας πιθανός συνεργάτης για έναν καινοτόμο οργανισμό θα μπορούσε να είναι μια μεσαίου μεγέθους εταιρεία «Chemicals» με σχετικό προφίλ, η οποία παράγει προϊόντα για ένα στενό τμήμα της αγοράς. Για να γίνει αυτό, διαφοροποιεί τα προϊόντα της λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των καταναλωτών, δηλαδή, επιχείρηση - πατέντα Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Ποιος είναι ο καινοτόμος ρόλος των εταιρειών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας 2. Ποια είναι τα στάδια του κύκλου ζωής μιας εταιρείας διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και σε ποιο στάδιο ανήκει η εταιρεία Χημικών 3. Ποιο είναι το σχέδιο διαπραγματεύσεων με αυτήν την εταιρεία (διανομή ρόλων, διανομή κερδών) 5. Συγκεκριμένη κατάσταση: "Πρόοδος" Η εταιρεία μας είναι μια νεοσύστατη νέα άπειρη καινοτόμος εταιρεία. Καλό θα ήταν να εξετάσουμε τις υποθέσεις μας με μια παρόμοια, αλλά πιο έμπειρη και ισχυρή εταιρεία, για παράδειγμα, με την εξαγωγική εταιρεία "Progress" Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Ποιος είναι ο καινοτόμος ρόλος της εταιρείας εξαγωγής; 2. Ποιος είναι ο καινοτόμος ρόλος της εταιρείας εξαγωγής; Ποιο είναι το σχέδιο διαπραγματεύσεων με αυτήν την εταιρεία (κατανομή ρόλων, διανομή κερδών); 6. Συγκεκριμένη κατάσταση: «Άτλας» Η ευκαιρία να βρεθεί ένας στρατηγικός εταίρος πραγματοποιείται μέσω της επικοινωνίας με εταιρείες μετακίνησης. Η εταιρεία Atlas είναι μια μικρή επιχείρηση. Ασχολείται με την απομίμηση στην παραγωγή μιας σειράς χημικών προϊόντων όπως συσκευές φίλτρου. Επομένως, η εταιρεία Atlas μπορεί να ενδιαφέρει μια καινοτόμο εταιρεία. Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά των εταιρειών μετατροπής και τα είδη τους; 2. Ποιος είναι ο ρόλος των commutators στη διαδικασία οικονομίας και καινοτομίας; 3. Περιγράψτε την εξελικτική πορεία ανάπτυξης των commutants. 4. Ποιο είναι το σχέδιο διαπραγματεύσεων με αυτήν την εταιρεία (κατανομή ρόλων, διανομή κερδών); Πλήρεις και λεπτομερείς απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις των εργασιών. Τόμος 10 σελίδες 12 γραμματοσειρά. 2015-2016. Εξαιρετική βαθμολογία. Εάν έχετε ερωτήσεις σχετικά με την εργασία, μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μου, τα στοιχεία επικοινωνίας αναγράφονται στην κάρτα του πωλητή, υπάρχει μια λειτουργία "υποβολή ερώτησης" σε πραγματικό χρόνο. Μπορείτε να δείτε μια λίστα με όλα τα έργα κάνοντας κλικ στον σύνδεσμο στην περιγραφή του προϊόντος "Πληροφορίες STUDENTPRO για τον πωλητή και τα προϊόντα του."

Ένας οργανισμός που αναπτύσσει χημικά μπορεί να είναι μια χημική εταιρεία που έχει εμπειρία και εξειδίκευση στην κατασκευή και διανομή παρόμοιων προϊόντων. Πριν ξεκινήσει διαπραγματεύσεις με πιθανούς εταίρους, ένας καινοτόμος οργανισμός πρέπει να πραγματοποιήσει ανάλυση της αγοράς και των ανταγωνιστών, να μελετήσει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της αγοράς και να καθορίσει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και αξίες της. Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Ποια χαρακτηριστικά έχουν τα χημικά σκευάσματα ως καινοτόμο προϊόν; 2. Ποια οφέλη μπορεί να λάβει ένας καινοτόμος οργανισμός από μια συνεργασία με μια χημική εταιρεία; 3. Ποιοι κίνδυνοι μπορεί να υπάρχουν όταν συνεργάζεστε με μια χημική εταιρεία; 4. Ποια μέτρα μπορούν να ληφθούν για τη μείωση των κινδύνων όταν συνεργάζεστε με μια χημική εταιρεία; 5. Ποιες είναι μερικές εναλλακτικές επιλογές συνεργατών για έναν καινοτόμο οργανισμό ανάπτυξης χημικών προϊόντων; 5. Ειδική κατάσταση: «Ανάπτυξη νέου προϊόντος» Ένας καινοτόμος οργανισμός αναπτύσσει ένα νέο προϊόν που έχει τη δυνατότητα να γίνει δημοφιλές στην αγορά. Ωστόσο, για την επιτυχή εισαγωγή ενός προϊόντος στην αγορά, είναι απαραίτητο να διεξαχθεί έρευνα μάρκετινγκ, να εντοπιστεί το κοινό-στόχος και οι ανταγωνιστές, να αναπτυχθεί μια στρατηγική προώθησης και να καθοριστεί η τιμή του προϊόντος. Ερωτήσεις προς συζήτηση: 1. Τι χαρακτηριστικά έχουν τα νέα προϊόντα ως καινοτόμο προϊόν; 2. Ποιες μέθοδοι έρευνας μάρκετινγκ μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προσδιορισμό του κοινού-στόχου και των ανταγωνιστών; 3. Πώς μπορείτε να προσδιορίσετε την τιμή ενός νέου προϊόντος; 4. Ποιοι κίνδυνοι ενδέχεται να υπάρχουν κατά την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην αγορά; 5. Ποια μέτρα μπορούν να ληφθούν για τη μείωση των κινδύνων κατά την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην αγορά;

***

Η διαχείριση επενδύσεων είναι η διαδικασία διαχείρισης επενδυτικών χαρτοφυλακίων, η οποία περιλαμβάνει την ανάλυση, την επιλογή και την παρακολούθηση επενδυτικών περιουσιακών στοιχείων, με στόχο την επίτευξη της μέγιστης κερδοφορίας με ελάχιστο κίνδυνο. Αυτό το προϊόν περιέχει 6 αναθέσεις περιπτώσεων που θα σας βοηθήσουν να μάθετε και να εδραιώσετε τις γνώσεις σας στον τομέα της διαχείρισης επενδύσεων. Κάθε περίπτωση αντιπροσωπεύει μια μοναδική κατάσταση που απαιτεί την εφαρμογή γνώσεων και δεξιοτήτων διαχείρισης επενδύσεων για τη λήψη της σωστής απόφασης. Αυτό το προϊόν κυκλοφόρησε το 2015 και μπορεί να είναι χρήσιμο τόσο σε φοιτητές όσο και σε επαγγελματίες στον τομέα των οικονομικών και των επενδύσεων που θέλουν να βελτιώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους σε αυτόν τον τομέα.

***

1. Αυτό το ψηφιακό προϊόν είναι μια εξαιρετική επιλογή για όσους θέλουν να κατανοήσουν τη διαχείριση επενδύσεων.
2. Οι περιπτώσεις βοηθούν στην καλύτερη κατανόηση των αρχών της επένδυσης και στην εφαρμογή τους στην πράξη.
3. Οι εργασίες της υπόθεσης είναι πολύ ενδιαφέρουσες και σας επιτρέπουν να εφαρμόσετε όλες τις γνώσεις που αποκτήσατε σε πραγματικές καταστάσεις.
4. Το περιεχόμενο του μαθήματος είναι πολύ λογικά δομημένο και εύπεπτο.
5. Η διαχείριση επενδύσεων είναι ένα σημαντικό θέμα για όποιον θέλει να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις επενδύσεις του και αυτό το μάθημα παρέχει όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε.
6. Το μάθημα περιέχει πολλές χρήσιμες συμβουλές και κόλπα που μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη.
7. Αυτό το ψηφιακό προϊόν είναι μια εξαιρετική επιλογή για όσους θέλουν να αποκτήσουν όλες τις απαραίτητες γνώσεις για να γίνουν επιτυχημένοι επενδυτές.
8. Οι αναθέσεις υποθέσεων βοηθούν στην ανάπτυξη της αναλυτικής σκέψης και στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων.
9. Το μάθημα είναι κατάλληλο τόσο για αρχάριους επενδυτές όσο και για όσους έχουν ήδη εμπειρία στην επένδυση.
10. Η διαχείριση επενδύσεων είναι ένα σύνθετο θέμα, αλλά αυτό το μάθημα το καθιστά πιο κατανοητό και προσιτό.

Ιδιαιτερότητες:

Ένα εξαιρετικό ψηφιακό προϊόν για όσους θέλουν να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους στη διαχείριση επενδύσεων.

Οι εργασίες στις περιπτώσεις είναι πολύ ενδιαφέρουσες και πρακτικές, βοηθούν στην καλύτερη κατανόηση των αρχών της επένδυσης.

Κέρδισα πολλές χρήσιμες γνώσεις και απέκτησα εμπειρία χάρη σε αυτό το προϊόν.

Συνιστώ αυτό το ψηφιακό προϊόν σε όποιον θέλει να βελτιώσει τις δεξιότητές του στη διαχείριση επενδύσεων.

Μια εξαιρετική επιλογή για όσους αναζητούν πρακτικές εργασίες για να εξασκήσουν τις δεξιότητές τους στη διαχείριση επενδύσεων.

Οι θήκες σε αυτό το προϊόν βοηθούν στην καλύτερη κατανόηση των βασικών αρχών της διαχείρισης επενδύσεων και στην εφαρμογή τους στην πράξη.

Ευχαριστώ τους συγγραφείς για ένα τόσο χρήσιμο και ενδιαφέρον ψηφιακό προϊόν.

Αυτό το στοιχείο με βοήθησε να αποκτήσω μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση στις επενδυτικές μου αποφάσεις.

Οι εργασίες σε περιπτώσεις σάς επιτρέπουν να εφαρμόσετε τις θεωρητικές γνώσεις στην πράξη και να δείτε τα αποτελέσματα των ενεργειών σας.

Συνιστώ αυτό το ψηφιακό προϊόν σε όποιον θέλει να αναπτυχθεί στον τομέα της διαχείρισης επενδύσεων και να γίνει επιτυχημένος επενδυτής.