Prendre des décisions de gestion. Test. 25 questions.

NOU HPE Institut sibérien des affaires et des technologies de l'information Département de gestion Contrôle intermédiaire TEST dans la discipline « Prise de décision en matière de gestion » N° Contenu de la question Options de réponse 1 Définition élargie de la théorie de la prise de décision en matière de gestion a) Identifie le processus de prise de décision en matière de gestion décision avec l’ensemble du processus de gestion. b) Comprend le processus de prise de décisions de gestion consistant à choisir le meilleur parmi l'ensemble. c) Comprend le processus de prise de décisions de gestion comme le choix d'un gestionnaire alternatif. d) Le processus de l'activité mentale humaine. 2 Définition étroite de la théorie de la prise de décision de gestion a) Identifie le processus de prise de décisions de gestion avec l'ensemble du processus de gestion. b) Comprend le processus de prise de décisions de gestion consistant à choisir le meilleur parmi l'ensemble. c) Le processus de l'activité mentale humaine. d) Comprend le processus de prise de décisions de gestion comme le choix d'un gestionnaire alternatif. 3 Un problème de gestion s'entend comme : a) Les difficultés auxquelles les entreprises sont confrontées au cours de leur développement. b) Une question complexe, une tâche qui nécessite sa propre compréhension, étude, évaluation et solution. c) Un degré élevé d'incertitude lors de la prise de décisions. d) Changements survenant dans l'environnement externe et interne de l'entreprise. 4 Quel critère de classification est utilisé pour distinguer les types de décisions comme les décisions non alternatives ou binaires ? a) Degré de risque. b) Niveau de difficulté. c) Degré de structuration. d) Méthode de développement. 5 La décision de gestion prise affecte : a) Les employés de l'organisation. b) Sur l'organisation dans son ensemble. c) À l'environnement extérieur. d) À la personne qui a pris cette décision. 6 Parmi les éléments suivants, sélectionnez le type de solution qui n'est pas retenue selon le critère « finalité fonctionnelle » : a) Solution organisationnelle. b) Décision activatrice. c) Décision d'orientation. d) Décision de contrôle. 7 Quelle approche prend en compte les aspects techniques, économiques, environnementaux, organisationnels, sociaux, psychologiques du management et leurs relations ? a) Approche d'intégration. b) Approche système. c) Une approche intégrée. d) Approche administrative. 8 Quelle approche résout les problèmes auxquels sont confrontés les consommateurs ? a) Approche normative. b) Approche administrative. c) Approche marketing. d) Approche intégrée. 9 Les solutions aux problèmes qui changent la vie et qui surviennent dans des cas exceptionnels, lorsqu'il faut faire beaucoup d'efforts pour les identifier et les évaluer, sont classées comme suit : a) Solutions uniques. b) Solutions créatives. c) Solutions non programmables. d) Solutions superoptimales. 10 Le chef du service d'approvisionnement a décidé de la nécessité de commander le prochain lot de matières premières selon le plan d'achat établi. Quel niveau de décision a été pris dans cette affaire ? UN) b) Adaptatif c) Sélectif d) Routine 11 Lequel des participants au processus de communication est impliqué dans le codage de l'information ? a) Émetteur b) Récepteur c) Connecteur d) Encodeur 12 Lequel des auteurs suivants identifie le plus grand nombre d'étapes de prise de décision ? a) S. N. Chudnovskaya b) S. Robbins c) M. Meskon d) F. Khedouri 13 A quelle valeur du risque en % parle-t-on d'un risque accru ? a) 15 b) 20 c) 30 d) plus de 35 14 Quel facteur environnemental inclut des changements dans la législation du pays ? a) Environnement à impact indirect. b) Environnement d'exposition directe. c) Environnement médiatique. d) Microenvironnement 15 Quel groupe de méthodes d'analyse de l'environnement extérieur inclut les jeux de simulation ? a) élaboration de scénarios, b) enquête quantitative, c) analyse comparative, d) marché de référence. 16 Dans quels cas est-il conseillé d'utiliser des méthodes mathématiques de prise de décision ? a) Lorsqu'une décision collective est requise. b) Lorsqu'il y a un problème non standard. c) Lorsqu'une approche innovante est nécessaire. d) Lorsqu'il existe une situation bien structurée. 17 Lorsqu'un manager a envie d'influencer les autres, de s'efforcer d'aider ses subordonnés, de quelle source de pouvoir parle-t-on ? discours?

18 Un employé a reçu deux instructions contradictoires du chef de service et du gestionnaire du projet dans lequel il participe et ne sait pas quoi faire. De quel type de conflit parlons-nous ? a) Intrapersonnel. b) Intergroupe. c) Informel. d) Non systémique. 19 De quel mode de résolution des conflits parle-t-on si deux départements concurrents d'une organisation, afin d'entretenir de bonnes relations au sein de l'équipe, refusent de défendre leurs intérêts ? a) Coopération b) Compromis c) Adaptation d) Évitement 20 À quel groupe de résolution de conflits appartient la méthode de clarification des exigences du poste ? a) Complexe b) Indirect c) Direct d) Normatif 21 Où commence le cycle de gestion pour les organisations ? a) Avec l'émergence d'un problème provoqué par un changement dans les conditions de fonctionnement de l'organisation. b) Dès la réception de la mission d'une structure de direction supérieure, c) Dès la création de l'entreprise. d) Il n’y a pas de bonne réponse. 22 Quel type d'incitations pour les salariés à mettre en œuvre les décisions est lié à la satisfaction de leurs ambitions personnelles ? a) administratif, b) moral, c) psychologique, d) complexe. 23 Lequel des éléments suivants n'est pas un critère d'efficacité d'une décision de gestion ? a) efficacité, b) préparation, c) mise en œuvre rapide, d) rapidité. 24 L'indicateur d'entropie caractérise a) la capacité à exprimer quantitativement le problème, b) le degré de risque de la solution, c) la rapidité de mise en œuvre de la solution, d) le degré d'adéquation de la prévision. 25 Laquelle des solutions suivantes est une solution superoptimale a) Une solution objectivement supérieure à ce qui est généralement considéré comme la meilleure. b) Une solution qui convient aux parties ayant des points de vue opposés. c) La réponse a et la réponse b sont toutes deux correctes. d) Il n’y a pas de bonne réponse. Commentaires : Réponses au test.

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Notation: 4.3
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