组织的经济性 选项 3

任务一：今年5月份，公司采购并入库了生产产品所需的材料。已发行汇票以支付六月的交货费用。 7月份材料下线生产，10月份入账。该法案的存在将分别影响 6 月和 10 月的成本和支出，以及报告年度的财务业绩。

任务2：在产能充分利用（100%）的情况下，企业可生产同质产品24000台。总成本为 CU120,000，其中 1/5 为区间变化的固定成本。单价为CU12.4。有必要确定： a) 生产 14,400 单位产品时的产能利用率水平； b) 利润总额、单位产量利润、总可变成本和充分利用产能时的单位可变成本； c)生产18000个产品时的利润总额和单位产品利润； d) 达到零利润点的产销量； e) 可赚取 24,000 CU 利润的销量； f) 如果固定成本增加 40%，则生产 24,000 种产品时的零利润点； g) 如果销量为 32,000 台，利润总额和单位利润将增加多少？

任务3：公司开发一个采石场，耗资80万CU。该采石场预计运营5年。第一年开采了 2900 吨石料，第二年开采了 8120 吨。有必要确定采石场运营第一年折旧的具体可变金额。

任务 5：生产小型冰箱的企业在报告月份有以下费用：材料可变成本 - 25.10 CU/台，人工可变成本（5 小时）- 33.40 CU/台，管理费用可变部分 - CU 8.40 /单元。生产总人工成本为 4000 小时。生产 800 个产品的总固定成本为 CU 94,780。企业管理层希望赚取至少占总成本20%的利润。如果企业总资本为 CU 2,495,000，报告月预计生产成本为 CU 234,800，则需要采用完全成本法和 10%的目标收益率确定产品价格。

任务1答案：5月份物料资本化，6月份开出汇票支付发货。这意味着材料成本将在5月份体现，而账单成本将在6月份体现。当材料在 7 月投入生产时，不会反映任何费用，因为这些费用已在 5 月反映。该账单将在 10 月份付款时予以考虑。因此，6月和10月的费用和支出将反映在账单中，报告年度的财务结果将反映在其付款中。

任务 2 的答案： a) 生产 14,400 件产品时的产能利用率水平可以通过以下比例确定： 24,000 / 100% = 14,400 / X% 由此可得： X% = (14,400 * 100) / 24,000 = 60% 答案：60%。

b) 充分利用产能时的总利润额将等于收入与总成本之间的差额：收入 = 24,000 * 12.4 = 297,600 立方米。总成本 = CU 120,000利润总额 = 297600 - 120000 = 177600 CU

每单位利润可以通过将总利润除以生产的产品数量来确定：每单位利润 = 177600 / 24000 = CU7.4。

每单位总可变成本可以通过将可变成本总和除以产量来确定： 每单位可变成本 = (1/5 * 120000 + 24000 * 12.4) / 24000 = CU9.2

单位可变成本可以通过从总可变成本中减去单位材料、人工和间接费用的可变成本来确定：单位可变材料成本= CU25.10/单位。每单位产量的可变劳动力成本 = 33.40 / 5 = 6.68 CU/单位。每单位可变间接费用 = CU8.40/单位。每单位可变成本 = 25.10 + 6.68 + 8.40 = 40.18 CU/单位。

c) 生产 18,000 件产品的利润总额将等于生产 18,000 件产品的收入与总成本之间的差额： 收入 = 18,000 * 12.4 = 223,200 立方米。总成本 = 1/5 * 120,000 + 18,000 * 9.2 = CU 102,800利润总额 = 223200 - 102800 = 120400 CU

每单位利润

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费用：每单位产量的可变费用 = 25.10 + 33.40 + 8.40 = 67.9 立方米。

c) 生产 18,000 种产品的利润总额可以使用以下比例确定： 24,000 / 100% = 18,000 / X% 由此得出： X% = (18,000 * 100) / 24,000 = 75% 这意味着生产 18,000 辆的产能利用率为 75%。收入将等于：18,000 * 12.4 = 223,200 立方米。每单位产量的可变成本：(1/5 * 120000 + 18000 * 12.4) / 18000 = CU 10.47每单位产量的利润：12.4 - 10.47 = 1.93 cu。利润总额：18,000 * 1.93 = CU 34,740

d) 为了确定零利润点，需要找到收入等于总成本时的销量。总成本包括固定成本和可变成本。生产 24,000 件的固定成本相当于 94,780 CU。充分利用产能时每单位产量的可变成本：(1/5 * 120000 + 24000 * 12.4) / 24000 = 9.2 立方米。生产 24,000 件产品的总可变成本：24,000 * 9.2 = CU 220,800生产 24,000 件的总成本：94,780 + 220,800 = CU 315,580单价：12.4 CU达到零利润点的销量：315580 / 12.4 = 25403.23 台。

e) 可赚取 CU 24,000 利润的销量可使用以下公式确定：利润 =（价格 - 可变成本）* 生产数量 - 固定成本。代入已知值，我们得到： 24000 = (12.4 - 9.2) * 生产数量 - 94780。因此： 生产数量 = (24000 + 94780) / (12.4 - 9.2) = 33900 单位。

f) 为了确定生产 24,000 个产品且固定成本增加 40% 时的零利润点，需要使用成本增加系数计算新的固定成本：94,780 * 1.4 = 132,892 立方。每单位生产的可变成本保持不变：CU 9.2。单价也保持不变：CU 12.4。零利润点将等于：(12.4 - 9.2) * 24000 - 132892 = 0。因此：固定成本增加 40% 达到零利润点的销量为 32080 单位。

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组织经济学选项 3 是一本教科书，其中包含与企业经济学相关的各种主题的任务和解决方案。该手册提出了情景任务和解决方案，帮助学生熟悉经济学的基本概念和计算方法。

任务1研究企业历年各月份的费用、开支和财务业绩中反映汇票的问题。

任务2包括解决问题以确定产能的利用水平、利润总额、单位产品的可变成本和费用、达到零利润点的产量和销量、盈利为CU 24,000时的销量，并且当固定成本变化时也是零利润点。

任务 3 建议计算采石场在运营头几年的具体折旧可变金额。

任务5建议，如果企业管理层希望获得至少占总成本20%的利润，则采用完全成本法和目标收益率来确定企业产品的价格。

任务6包括解决制定成本方程和确定不同产能利用率下的标准成本的问题，以及根据总成本、销售成本和“直接成本”核算体系计算企业活动的结果。 “ 数据。

任务8建议解决问题以确定以一定利率将银行存款增加一倍或三倍所需的时间，以及计算使用银行贷款购买新技术设备的经济效益。

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