Ökonomie der Organisation Option 3

Aufgabe 1: Im Mai dieses Jahres kaufte das Unternehmen die für die Herstellung der Produkte notwendigen Materialien und erhielt sie im Lager. Zur Bezahlung der Lieferung im Juni wurde ein Wechsel ausgestellt. Im Juli wurden die Materialien für die Produktion freigegeben und die Rechnung wurde im Oktober abgerechnet. Das Vorliegen des Gesetzentwurfs wird sich auf die Kosten und Ausgaben im Juni bzw. Oktober sowie auf die Finanzergebnisse im Berichtsjahr auswirken.

Aufgabe 2: Bei voller (100 %) Auslastung der Produktionskapazität kann das Unternehmen 24.000 Einheiten homogener Produkte produzieren. Die Gesamtkosten belaufen sich auf WE 120.000, wovon 1/5 intervallabhängige Fixkosten sind. Der Stückpreis beträgt CU12,4. Es ist zu bestimmen: a) der Grad der Kapazitätsauslastung bei der Produktion von 14.400 Produkteinheiten; b) die Höhe des Gesamtgewinns, des Gewinns pro Produktionseinheit, der gesamten variablen Kosten und der variablen Kosten pro Einheit bei voller Kapazitätsauslastung; c) der Gesamtgewinn und Gewinn pro Produkteinheit bei der Herstellung von 18.000 Produkten; d) das Produktions- und Verkaufsvolumen, um den Nullgewinnpunkt zu erreichen; e) Umsatzvolumen, bei dem ein Gewinn von WE 24.000 erzielt werden kann; f) der Punkt des Nullgewinns bei der Herstellung von 24.000 Produkten, wenn die Fixkosten um 40 % steigen; g) Um wie viel erhöht sich der Gesamtgewinn und der Gewinn pro Einheit, wenn das Verkaufsvolumen 32.000 Einheiten beträgt?

Aufgabe 3: Das Unternehmen entwickelte einen Steinbruch für 800.000 WE. Der Steinbruch ist für einen 5-jährigen Betrieb vorgesehen. Im ersten Jahr wurden 2900 Tonnen Stein abgebaut, im zweiten Jahr 8120 Tonnen. Es ist notwendig, den spezifischen variablen Betrag der Abschreibung des Steinbruchs in den ersten Jahren seines Betriebs zu bestimmen.

Aufgabe 5: Ein Unternehmen, das Minikühlschränke herstellt, hat im Berichtsmonat folgende Ausgaben: variable Materialkosten – 25,10 CU/Einheit, variable Arbeitskosten (5 Stunden) – 33,40 CU/Einheit, variabler Teil der Gemeinkosten – 8,40 CU /Einheit. Die gesamten Arbeitskosten der Produktion betragen 4000 Stunden. Die gesamten Fixkosten für die Produktion von 800 Produkten betragen CU 94.780. Das Management des Unternehmens möchte einen Gewinn von mindestens 20 % der Gesamtkosten erzielen. Die Ermittlung des Produktpreises nach der Vollkostenmethode und einer Zielrendite von 10 % ist erforderlich, wenn das Gesamtkapital des Unternehmens CU 2.495.000 beträgt und die erwarteten Produktionskosten im Berichtsmonat CU 234.800 betragen.

Antwort zu Aufgabe 1: Im Mai wurden Materialien aktiviert und im Juni wurde ein Wechsel ausgestellt, um die Lieferung zu bezahlen. Das bedeutet, dass die Materialkosten im Mai und die Kosten für die Bezahlung der Rechnung im Juni ausgewiesen werden. Wenn Materialien im Juli in die Produktion freigegeben werden, werden keine Ausgaben berücksichtigt, da diese bereits im Mai berücksichtigt wurden. Die Rechnung wird im Oktober bei der Zahlung berücksichtigt. Dementsprechend werden die Ausgaben und Aufwendungen im Juni und Oktober in der Rechnung berücksichtigt, und die Finanzergebnisse des Berichtsjahres werden in der Zahlung berücksichtigt.

Antwort auf Aufgabe 2: a) Der Auslastungsgrad der Produktionskapazität bei der Produktion von 14.400 Produkteinheiten lässt sich anhand des Verhältnisses ermitteln: 24.000 / 100 % = 14.400 / X % Daraus ergibt sich: X % = (14.400 * 100) / 24.000 = 60 % Antwort: 60 %.

b) Die Höhe des Gesamtgewinns bei voller Kapazitätsauslastung entspricht der Differenz zwischen Umsatz und Gesamtkosten: Umsatz = 24.000 * 12,4 = 297.600 cu. Gesamtkosten = CU 120.000 Gesamtgewinn = 297600 - 120000 = 177600 CU

Der Gewinn pro Einheit kann ermittelt werden, indem der Gesamtgewinn durch die Anzahl der produzierten Produkte dividiert wird: Gewinn pro Einheit = 177600 / 24000 = CU7,4.

Die gesamten variablen Kosten pro Einheit können ermittelt werden, indem die Summe der variablen Kosten durch die produzierte Menge dividiert wird: Variable Kosten pro Einheit = (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = CU9,2

Die variablen Kosten pro Einheit können ermittelt werden, indem die variablen Kosten für Material, Arbeit und Gemeinkosten pro Einheit von den gesamten variablen Kosten abgezogen werden: Variable Materialkosten pro Einheit = CU25,10/Einheit. Variable Arbeitskosten pro Produktionseinheit = 33,40 / 5 = 6,68 CU/Einheit. Variable Gemeinkosten pro Einheit = 8,40 WE/Einheit. Variable Kosten pro Einheit = 25,10 + 6,68 + 8,40 = 40,18 CU/Einheit.

c) Der Gesamtgewinn für die Produktion von 18.000 Produkten entspricht der Differenz zwischen Umsatz und Gesamtkosten für die Produktion von 18.000 Produkteinheiten: Umsatz = 18.000 * 12,4 = 223.200 cu. Gesamtkosten = 1/5 * 120.000 + 18.000 * 9,2 = CU 102.800 Gesamtgewinn = 223200 - 102800 = 120400 CU

Gewinn pro Einheit

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Ausgaben: Variable Ausgaben pro Produktionseinheit = 25,10 + 33,40 + 8,40 = 67,9 cu.

c) Der Gesamtgewinn für die Produktion von 18.000 Produkten lässt sich anhand des Verhältnisses ermitteln: 24.000 / 100 % = 18.000 / X % Daraus ergibt sich: Die Kapazitätsauslastung für die Produktion von 18.000 Einheiten liegt bei 75 %. Die Einnahmen betragen: 18.000 * 12,4 = 223.200 cu. Variable Kosten pro Produktionseinheit: (1/5 * 120000 + 18000 * 12,4) / 18000 = CU 10,47 Gewinn pro Produktionseinheit: 12,4 - 10,47 = 1,93 cu. Gesamtgewinn: 18.000 * 1,93 = CU 34.740

d) Um den Punkt des Nullgewinns zu bestimmen, muss das Verkaufsvolumen ermittelt werden, bei dem der Umsatz den Gesamtkosten entspricht. Die Gesamtkosten setzen sich aus fixen und variablen Kosten zusammen. Die Fixkosten für die Produktion von 24.000 Einheiten beliefen sich auf WE 94.780. Variable Kosten pro Produktionseinheit bei voller Kapazitätsauslastung: (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = 9,2 cu. Gesamte variable Kosten für die Produktion von 24.000 Einheiten: 24.000 * 9,2 = CU 220.800 Gesamtkosten für die Produktion von 24.000 Einheiten: 94.780 + 220.800 = CU 315.580 Stückpreis: CU 12,4 Verkaufsvolumen zum Erreichen des Nullgewinnpunkts: 315580 / 12,4 = 25403,23 Einheiten.

e) Das Umsatzvolumen, bei dem ein Gewinn von CU 24.000 erzielt werden kann, kann mit der Formel ermittelt werden: Gewinn = (Preis – Variable Kosten) * Produktionsmenge – Fixkosten. Wenn wir die bekannten Werte einsetzen, erhalten wir: 24000 = (12,4 – 9,2) * Produktionsmenge – 94780. Daher: Produktionsmenge = (24000 + 94780) / (12,4 – 9,2) = 33900 Einheiten.

f) Um den Punkt des Nullgewinns bei der Herstellung von 24.000 Produkten mit einem Anstieg der Fixkosten um 40 % zu bestimmen, müssen neue Fixkosten unter Verwendung des Kostensteigerungsfaktors berechnet werden: 94.780 * 1,4 = 132.892 Kubikmeter. Die variablen Kosten pro Produktionseinheit bleiben gleich: CU 9,2. Auch der Stückpreis bleibt gleich: CU 12,4. Der Null-Gewinnpunkt ist gleich: (12,4 – 9,2) * 24000 – 132892 = 0. Daher: Das Verkaufsvolumen, um den Null-Gewinnpunkt bei einer Erhöhung der Fixkosten um 40 % zu erreichen, beträgt 32080 Einheiten.

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„Ökonomie einer Organisation Option 3“ ist ein Lehrbuch, das Aufgaben und Lösungen zu verschiedenen Themen rund um die Ökonomie eines Unternehmens enthält. Das Handbuch präsentiert Aufgaben zu Situationen und Lösungen, die den Studierenden helfen, sich mit den grundlegenden Konzepten und Berechnungsmethoden der Wirtschaftswissenschaften vertraut zu machen.

Aufgabe 1 untersucht die Frage der Berücksichtigung von Wechseln in den Ausgaben, Ausgaben und Finanzergebnissen eines Unternehmens in verschiedenen Monaten des Kalenderjahres.

Aufgabe 2 umfasst die Lösung von Problemen zur Bestimmung des Auslastungsgrads der Produktionskapazität, der Höhe des Gesamtgewinns, der variablen Kosten und Ausgaben pro Produkteinheit, des Produktions- und Verkaufsvolumens zum Erreichen des Nullgewinnpunkts und des Verkaufsvolumens bei Erzielung eines Gewinns von CU 24.000 und auch Null-Gewinnpunkt, wenn sich die Fixkosten ändern.

Aufgabe 3 schlägt vor, den spezifischen variablen Abschreibungsbetrag eines Steinbruchs in den ersten Betriebsjahren zu berechnen.

Aufgabe 5 schlägt vor, den Preis der Produkte eines Unternehmens anhand der Vollkostenmethode und der Zielrendite zu ermitteln, wenn die Unternehmensleitung einen Gewinn von mindestens 20 % der Gesamtkosten erzielen möchte.

Aufgabe 6 umfasst die Lösung von Problemen bei der Erstellung einer Kostengleichung und der Ermittlung von Standardkosten bei verschiedenen Auslastungsgraden der Kapazitäten sowie die Berechnung der Ergebnisse der Unternehmenstätigkeit auf der Grundlage eines Systems zur Bilanzierung von Bruttokosten, Kosten der verkauften Waren und „direkten Kosten“. " Daten.

Aufgabe 8 schlägt vor, Probleme zu lösen, um die Zeit zu bestimmen, die erforderlich ist, um eine Bankeinlage zu einem bestimmten Zinssatz zu verdoppeln oder zu verdreifachen, und um die Wirtschaftlichkeit des Kaufs neuer technologischer Geräte mithilfe eines Bankkredits zu berechnen.

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