Organisationens ekonomi Alternativ 3

Uppgift 1: I maj i år köpte och tog företaget emot det material som behövs för produktion av produkter på lagret. En växel utfärdades för att betala för leveransen i juni. I juli släpptes materialet i produktion och räkningen redovisades i oktober. Förekomsten av propositionen kommer att påverka kostnader och utgifter i juni respektive oktober samt ekonomiska resultat under redovisningsåret.

Uppgift 2: Med fullt (100 %) utnyttjande av produktionskapaciteten kan företaget producera 24 000 enheter homogena produkter. De totala kostnaderna blir 120 000 CU, varav 1/5 är intervallvarierande fasta kostnader. Enhetspriset är CU12,4. Det är nödvändigt att fastställa: a) nivån på kapacitetsutnyttjandet vid produktion av 14 400 enheter produkt; b) summan av total vinst, vinst per produktionsenhet, totala rörliga kostnader och rörliga kostnader per enhet vid fullt kapacitetsutnyttjande; c) det totala beloppet av vinst och vinst per produktenhet vid produktion av 18 000 produkter; d) volymen av produktion och försäljning för att nå nollvinstpunkten; e) försäljningsvolym vid vilken en vinst på 24 000 CU kan göras; f) nollvinsten vid produktion av 24 000 produkter, om de fasta kostnaderna ökar med 40 %; g) Med vilket belopp kommer den totala vinsten och vinsten per enhet att öka om försäljningsvolymen är 32 000 enheter?

Uppgift 3: Företaget utvecklade ett stenbrott för CU 800 000. Täkten är avsedd för 5-årig drift. Under det första året utvanns 2900 ton sten, i det andra - 8120 ton. Det är nödvändigt att bestämma det specifika rörliga avskrivningsbeloppet för stenbrottet under de första åren av dess drift.

Uppgift 5: Ett företag som producerar minikylskåp har följande utgifter för rapporteringsmånaden: rörliga kostnader för material - 25,10 CU/enhet, rörliga kostnader för arbetskraft (5 timmar) - 33,40 CU/enhet , rörlig del av overheadkostnader – CU 8,40 /enhet. De totala arbetskostnaderna för produktionen är 4000 timmar.De totala fasta kostnaderna för produktionen av 800 produkter är CU 94.780. Företagsledningen vill göra en vinst på minst 20 % av de totala kostnaderna. Det är nödvändigt att bestämma priset på produkter med hjälp av fullkostnadsmetoden och en avkastningsmål på 10 % om företagets totala kapital är 2 495 000 CU och de förväntade produktionskostnaderna under rapporteringsmånaden är 234 800 CU.

Svar på uppgift 1: I maj aktiverades material och i juni utfärdades en växel för att betala leveransen. Det innebär att materialkostnaden kommer att återspeglas i maj och kostnaden för att betala räkningen i juni. När material släpps i produktion i juli kommer inga kostnader att återspeglas, eftersom de avspeglades redan i maj. Notan kommer att beaktas i oktober, när dess betalning sker. Följaktligen kommer utgifter och utgifter i juni och oktober att återspeglas i närvaro av räkningen, och finansiella resultat under rapporteringsåret kommer att återspeglas i dess betalning.

Svar på uppgift 2: a) Nivån på produktionskapacitetsutnyttjandet vid tillverkning av 14 400 enheter produkt kan bestämmas med hjälp av proportionen: 24 000 / 100% = 14 400 / X% Härifrån får vi: X% = (14 400 * 100) / 24 000 = 60 % Svar: 60 %.

b) Summan av den totala vinsten vid fullt kapacitetsutnyttjande kommer att vara lika med skillnaden mellan intäkter och totala kostnader: Intäkter = 24 000 * 12,4 = 297 600 cu. Totala kostnader = 120 000 CU Total vinst = 297600 - 120000 = 177600 CU

Vinst per enhet kan bestämmas genom att dividera den totala vinsten med antalet producerade produkter: Vinst per enhet = 177600 / 24000 = CU7,4.

Den totala rörliga kostnaden per enhet kan bestämmas genom att dividera summan av de rörliga kostnaderna med den producerade kvantiteten: Variabel kostnad per enhet = (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = CU9,2

Variabla kostnader per enhet kan bestämmas genom att subtrahera de rörliga kostnaderna för material, arbete och omkostnader per enhet från de totala rörliga kostnaderna: Variable materialkostnader per enhet = CU25,10/enhet. Rörliga arbetskostnader per produktionsenhet = 33,40 / 5 = 6,68 CU/enhet. Rörlig omkostnad per enhet = 8,40 CU/enhet. Rörliga kostnader per enhet = 25,10 + 6,68 + 8,40 = 40,18 CU/enhet.

c) Den totala vinsten för produktion av 18 000 produkter kommer att vara lika med skillnaden mellan intäkter och totala kostnader för produktion av 18 000 enheter av produkten: Intäkt = 18 000 * 12,4 = 223 200 cu. Totala kostnader = 1/5 * 120 000 + 18 000 * 9,2 = 102 800 CU Total vinst = 223200 - 102800 = 120400 CU

Vinst per enhet

"Organisationsekonomi alternativ 3" är en digital produkt som är en omfattande uppsättning material för att studera de ekonomiska aspekterna av en organisation. Innehåller teoretiskt material, praktiska exempel, uppgifter och tester som gör att du kan bli bekant med de viktigaste aspekterna av företagsekonomisk ledning.

Materialet i produkten "Organisationsekonomi alternativ 3" har utvecklats av professionella ekonomer och högskolelärare, vilket garanterar deras höga kvalitet och relevans. Med hjälp av denna produkt kan du studera så viktiga aspekter av ett företags ekonomi som finansiell planering och förvaltning, kostnadsredovisning och analys, bedömning av affärsresultat och mycket mer.

Produkten "Organisationsekonomi Alternativ 3" är designad i ett vackert och bekvämt HTML-format, vilket säkerställer enkel och bekväm användning. Dessutom har denna digitala produkt ett mycket överkomligt pris, vilket gör den tillgänglig för en bred publik. Tack vare alla dessa fördelar är denna produkt ett utmärkt val för alla som vill få högkvalitativ och användbar kunskap inom organisationsekonomi.

kostnader: Rörliga utgifter per produktionsenhet = 25,10 + 33,40 + 8,40 = 67,9 cu.

c) Den totala vinsten för produktionen av 18 000 produkter kan bestämmas med hjälp av proportionen: 24 000 / 100% = 18 000 / X% Härifrån får vi: X% = (18 000 * 100) / 24 000 = 75% Detta betyder att kapacitetsutnyttjandet för produktion av 18 000 enheter är 75 %. Intäkten blir lika med: 18 000 * 12,4 = 223 200 cu. Rörliga kostnader per produktionsenhet: (1/5 * 120000 + 18000 * 12,4) / 18000 = CU 10,47 Vinst per produktionsenhet: 12,4 - 10,47 = 1,93 cu. Total vinst: 18 000 * 1,93 = CU 34 740

d) För att bestämma nollvinsten är det nödvändigt att hitta den försäljningsvolym vid vilken intäkterna kommer att vara lika med de totala kostnaderna. Totala kostnader består av fasta och rörliga kostnader. De fasta kostnaderna för produktionen av 24 000 enheter var lika med 94 780 CU. Rörliga kostnader per produktionsenhet vid fullt kapacitetsutnyttjande: (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = 9,2 cu. Totala rörliga kostnader för produktion av 24 000 enheter: 24 000 * 9,2 = CU 220 800 Totala kostnader för produktion av 24 000 enheter: 94 780 + 220 800 = CU 315 580 Enhetspris: CU 12,4 Försäljningsvolym för att nå nollvinstpunkten: 315580 / 12,4 = 25403,23 enheter.

e) Den försäljningsvolym vid vilken en vinst på 24 000 CU kan göras kan bestämmas med formeln: Vinst = (Pris - Rörliga kostnader) * Produktionsmängd - Fasta kostnader. Genom att ersätta de kända värdena får vi: 24000 = (12,4 - 9,2) * Produktionsmängd - 94780. Därför: Produktionsmängd = (24000 + 94780) / (12,4 - 9,2) = 33900 enheter.

f) För att bestämma nollvinsten vid tillverkning av 24 000 produkter med en ökning av de fasta kostnaderna med 40 % är det nödvändigt att beräkna nya fasta kostnader med hjälp av kostnadsökningsfaktorn: 94 780 * 1,4 = 132 892 cu. De rörliga kostnaderna per produktionsenhet förblir oförändrade: CU 9,2. Enhetspriset förblir också detsamma: CU 12,4. Nollvinstpunkten kommer att vara lika med: (12,4 - 9,2) * 24000 - 132892 = 0. Därför: försäljningsvolymen för att nå nollvinstpunkten med en ökning av fasta kostnader med 40% är 32080 enheter.

***

Ekonomi i en organisation Alternativ 3 är en lärobok som innehåller uppgifter och lösningar på olika ämnen relaterade till ett företags ekonomi. Manualen presenterar uppgifter om situationer och lösningar som hjälper eleverna att bli bekanta med de grundläggande begreppen och beräkningsmetoderna inom ekonomi.

Uppgift 1 undersöker frågorna om att återspegla växlar i utgifter, utgifter och ekonomiska resultat för ett företag under olika månader av kalenderåret.

Uppgift 2 inkluderar att lösa problem för att bestämma utnyttjandegraden av produktionskapacitet, mängden total vinst, rörliga kostnader och utgifter per produktenhet, produktion och försäljningsvolym för att nå nollvinstpunkten, försäljningsvolym vid vinst på 24 000 CU , och även noll vinstpunkt när de fasta kostnaderna förändras.

Uppgift 3 föreslår att man beräknar det specifika rörliga avskrivningsbeloppet för ett stenbrott under de första åren av dess drift.

Uppgift 5 föreslår att man bestämmer priset på ett företags produkter med fullkostnadsmetoden och avkastningsmålet om företagets ledning vill göra en vinst på minst 20 % av de totala kostnaderna.

Uppgift 6 innefattar att lösa problem med att upprätta en kostnadsekvation och bestämma standardkostnader vid olika grader av kapacitetsutnyttjande, samt att beräkna resultatet av ett företags verksamhet baserat på ett system för redovisning av bruttokostnader, kostnad för sålda varor och "direkta kostnader". " data.

Uppgift 8 föreslår att lösa problem för att bestämma den tid som krävs för att fördubbla eller tredubbla en bankinsättning till en viss ränta, samt att beräkna den ekonomiska effektiviteten av att köpa ny teknisk utrustning med hjälp av ett banklån.

***

1. Den här digitala produkten hjälpte mig verkligen att förbereda mig för mitt prov i organisationsekonomi.
2. Alternativ 3 innehåller mycket användbar information som hjälper till att bättre förstå de ekonomiska processerna i organisationen.
3. Jag rekommenderar denna digitala produkt till alla som vill förbättra sina kunskaper inom organisationsekonomi.
4. Ett mycket bekvämt format som gör att du snabbt kan hitta den information du behöver.
5. En högkvalitativ och informativ digital produkt som är värd pengarna.
6. Jag lärde mig alla nödvändiga ämnen snabbt och enkelt tack vare denna digitala produkt.
7. Digital produkt - organisationens ekonomi Alternativ 3 överträffade mina förväntningar i sin informativitet och användbarhet.

Egenheter:

En utmärkt digital produkt som hjälper till att enkelt förstå organisationens ekonomi.

Organisationsekonomi Alternativ 3 är ett praktiskt och informativt material för alla som är intresserade av detta ämne.

Med hjälp av denna digitala produkt kunde jag förbättra min kunskap om organisationens ekonomi och omsätta den i praktiken.

Jag gillade verkligen strukturen och innehållet i materialet i Economics of Organisation Alternativ 3, allt är väldigt lättillgängligt och begripligt.

Jag rekommenderar denna digitala produkt till alla som vill få högkvalitativ kunskap inom organisationens ekonomi utan onödiga svårigheter.

Tack till skaparna av Organisationsekonomi alternativ 3 för det användbara och informativa materialet som hjälpte mig i mitt arbete.

Denna digitala produkt är ett verkligt måste för alla som vill förstå ekonomin i en organisation och förbättra sin professionella kompetens.