Organisationens økonomi Mulighed 3

Opgave 1: I maj i år købte og modtog virksomheden på lageret de nødvendige materialer til produktion af produkter. Der blev udstedt en veksel for at betale for leveringen i juni. I juli blev materialerne frigivet i produktion, og regningen blev opgjort i oktober. Tilstedeværelsen af ​​lovforslaget vil påvirke omkostninger og udgifter i henholdsvis juni og oktober samt økonomiske resultater i regnskabsåret.

Opgave 2: Med fuld (100%) udnyttelse af produktionskapaciteten kan virksomheden producere 24.000 enheder homogene produkter. De samlede omkostninger vil være CU120.000, hvoraf 1/5 er intervalvarierende faste omkostninger. Enhedsprisen er CU12,4. Det er nødvendigt at bestemme: a) niveauet for kapacitetsudnyttelse ved produktion af 14.400 produktenheder; b) størrelsen af ​​den samlede fortjeneste, fortjeneste pr. produktionsenhed, samlede variable omkostninger og variable omkostninger pr. enhed ved fuld kapacitetsudnyttelse; c) den samlede fortjeneste og fortjeneste pr. produktenhed ved produktion af 18.000 produkter; d) mængden af ​​produktion og salg for at nå nul-fortjenestepunktet; e) salgsvolumen, hvorved der kan opnås en fortjeneste på CU 24.000; f) nul fortjeneste ved produktion af 24.000 produkter, hvis de faste omkostninger stiger med 40 %; g) Med hvilket beløb vil den samlede fortjeneste og fortjeneste pr. enhed stige, hvis salgsvolumen er 32.000 enheder?

Opgave 3: Virksomheden udviklede et stenbrud til CU 800.000. Stenbruddet er beregnet til 5-årig drift. I det første år blev 2900 tons sten udvundet, i det andet - 8120 tons. Det er nødvendigt at bestemme det specifikke variable afskrivningsbeløb for stenbruddet i de første år af dets drift.

Opgave 5: En virksomhed, der producerer minikøleskabe, har følgende udgifter for rapporteringsmåneden: variable omkostninger til materialer - 25,10 CU/enhed, variable omkostninger til arbejdskraft (5 timer) - 33,40 CU/enhed, variabel del af faste omkostninger – CU 8,40 /enhed. De samlede arbejdsomkostninger ved produktionen er 4000 timer.De samlede faste omkostninger til produktionen af ​​800 produkter er CU 94.780. Virksomhedens ledelse ønsker at opnå et overskud på mindst 20 % af de samlede omkostninger. Det er nødvendigt at bestemme prisen på produkter ved hjælp af fuldomkostningsmetoden og et mål for afkast på 10 %, hvis virksomhedens samlede kapital er CU 2.495.000, og de forventede produktionsomkostninger i rapporteringsmåneden er CU 234.800.

Svar på opgave 1: I maj blev materialer aktiveret, og i juni blev der udstedt en veksel til betaling af leveringen. Det betyder, at omkostningerne til materialer afspejles i maj, og omkostningerne ved at betale regningen i juni. Når materialer frigives i produktion i juli, afspejles der ingen udgifter, da de allerede var afspejlet i maj. Regningen vil blive taget i betragtning i oktober, når den er betalt. Følgelig vil udgifter og udgifter i juni og oktober blive afspejlet i regningens tilstedeværelse, og finansielle resultater i rapporteringsåret vil blive afspejlet i betalingen.

Svar på opgave 2: a) Niveauet af produktionskapacitetsudnyttelse ved fremstilling af 14.400 enheder produkt kan bestemmes ved hjælp af andelen: 24.000 / 100% = 14.400 / X% Herfra får vi: X% = (14.400 * 100) / 24.000 = 60 % Svar: 60 %.

b) Mængden af ​​det samlede overskud ved fuld kapacitetsudnyttelse vil være lig med forskellen mellem omsætning og samlede omkostninger: Omsætning = 24.000 * 12,4 = 297.600 cu. Samlede omkostninger = CU 120.000 Samlet fortjeneste = 297600 - 120000 = 177600 CU

Fortjeneste pr. enhed kan bestemmes ved at dividere den samlede fortjeneste med antallet af producerede produkter: Fortjeneste pr. enhed = 177600 / 24000 = CU7,4.

De samlede variable omkostninger pr. enhed kan bestemmes ved at dividere summen af ​​de variable omkostninger med den producerede mængde: Variable omkostninger pr. enhed = (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = CU9,2

Variable omkostninger pr. enhed kan bestemmes ved at trække de variable omkostninger til materiale, arbejdskraft og overhead pr. enhed fra de samlede variable omkostninger: Variable materialeomkostninger pr. enhed = CU25,10/enhed. Variable lønomkostninger pr. produktionsenhed = 33,40 / 5 = 6,68 CU/enhed. Variable generalomkostninger pr. enhed = CU8,40/enhed. Variable omkostninger pr. enhed = 25,10 + 6,68 + 8,40 = 40,18 CU/enhed.

c) Den samlede fortjeneste for produktion af 18.000 produkter vil være lig med forskellen mellem omsætning og samlede omkostninger for produktion af 18.000 enheder af produktet: Omsætning = 18.000 * 12,4 = 223.200 cu. Samlede omkostninger = 1/5 * 120.000 + 18.000 * 9,2 = CU 102.800 Samlet overskud = 223200 - 102800 = 120400 CU

Fortjeneste pr. enhed

"Organisationsøkonomi Option 3" er et digitalt produkt, der er et omfattende sæt af materialer til at studere de økonomiske aspekter af en organisation. Indeholder teoretiske materialer, praktiske eksempler, opgaver og test, der giver dig mulighed for at blive fortrolig med de vigtigste aspekter af virksomhedens økonomiske ledelse.

Materialerne til produktet "Organizational Economics Option 3" er udviklet af professionelle økonomer og videregående lærere, hvilket garanterer deres høje kvalitet og relevans. Ved hjælp af dette produkt kan du studere så vigtige aspekter af en virksomheds økonomi som finansiel planlægning og styring, omkostningsregnskab og analyse, vurdering af virksomhedens præstationer og meget mere.

Produktet "Organisationsøkonomi Mulighed 3" er designet i et smukt og praktisk HTML-format, som sikrer enkel og bekvem brug. Derudover har dette digitale produkt en meget overkommelig pris, hvilket gør det tilgængeligt for et bredt publikum. Takket være alle disse fordele er dette produkt et fremragende valg for alle, der ønsker at opnå høj kvalitet og nyttig viden inden for organisationsøkonomi.

udgifter: Variable udgifter pr. produktionsenhed = 25,10 + 33,40 + 8,40 = 67,9 cu.

c) Den samlede fortjeneste for produktion af 18.000 produkter kan bestemmes ved hjælp af andelen: 24.000 / 100% = 18.000 / X% Herfra får vi: X% = (18.000 * 100) / 24.000 = 75% Det betyder, at kapacitetsudnyttelsesniveauet for produktion af 18.000 enheder er 75%. Omsætningen vil være lig med: 18.000 * 12,4 = 223.200 cu. Variable omkostninger pr. produktionsenhed: (1/5 * 120000 + 18000 * 12,4) / 18000 = CU 10,47 Fortjeneste pr. produktionsenhed: 12,4 - 10,47 = 1,93 cu. Samlet fortjeneste: 18.000 * 1,93 = CU 34.740

d) For at bestemme nul-fortjenesten er det nødvendigt at finde det salgsvolumen, hvor omsætningen vil være lig med de samlede omkostninger. De samlede omkostninger består af faste og variable omkostninger. De faste omkostninger til produktionen af ​​24.000 enheder svarede til CU 94.780. Variable omkostninger pr. produktionsenhed ved fuld kapacitetsudnyttelse: (1/5 * 120000 + 24000 * 12,4) / 24000 = 9,2 cu. Samlede variable omkostninger til produktion af 24.000 enheder: 24.000 * 9,2 = CU 220.800 Samlede omkostninger til produktion af 24.000 enheder: 94.780 + 220.800 = CU 315.580 Enhedspris: CU 12,4 Salgsvolumen for at nå nul fortjenestepunktet: 315580 / 12,4 = 25403,23 enheder.

e) Salgsvolumen, hvormed en fortjeneste på CU 24.000 kan opnås, kan bestemmes ved hjælp af formlen: Fortjeneste = (Pris - Variable omkostninger) * Produktionsmængde - Faste omkostninger. Ved at erstatte de kendte værdier får vi: 24000 = (12,4 - 9,2) * Produktionsmængde - 94780. Derfor: Produktionsmængde = (24000 + 94780) / (12,4 - 9,2) = 33900 enheder.

f) For at bestemme nulpunktet for profit ved fremstilling af 24.000 produkter med en stigning i de faste omkostninger med 40 %, er det nødvendigt at beregne nye faste omkostninger ved hjælp af omkostningsstigningsfaktoren: 94.780 * 1,4 = 132.892 cu. Variable omkostninger pr. produktionsenhed forbliver uændrede: CU 9,2. Enhedsprisen forbliver også den samme: CU 12,4. Nul fortjenestepunktet vil være lig med: (12,4 - 9,2) * 24000 - 132892 = 0. Derfor: Salgsvolumen for at nå nul fortjenestepunktet med en stigning i faste omkostninger med 40% er 32080 enheder.

***

Økonomi i en organisation Mulighed 3 er en lærebog, der indeholder opgaver og løsninger om forskellige emner relateret til en virksomheds økonomi. Manualen præsenterer opgaver om situationer og løsninger, der hjælper eleverne med at blive fortrolige med de grundlæggende begreber og beregningsmetoder i økonomi.

Opgave 1 undersøger spørgsmålene om at afspejle veksler i udgifter, udgifter og økonomiske resultater for en virksomhed i forskellige måneder af kalenderåret.

Opgave 2 omfatter løsning af problemer for at bestemme udnyttelsesgraden af ​​produktionskapacitet, størrelsen af ​​den samlede fortjeneste, variable omkostninger og udgifter pr. produktenhed, produktion og salgsvolumen for at nå nul fortjenestepunktet, salgsvolumen, når der opnås en fortjeneste på CU 24.000 , og også nul fortjeneste, når de faste omkostninger ændrer sig.

Opgave 3 foreslår at beregne det specifikke variable afskrivningsbeløb for et stenbrud i de første år af dets drift.

Opgave 5 foreslår at fastsætte prisen på en virksomheds produkter ved hjælp af fuldomkostningsmetoden og afkastmålet, hvis ledelsen i virksomheden ønsker at opnå et overskud på mindst 20 % af de samlede omkostninger.

Opgave 6 omfatter løsning af problemer med at opstille en omkostningsligning og fastlæggelse af standardomkostninger ved forskellige grader af kapacitetsudnyttelse, samt beregning af resultaterne af en virksomheds aktiviteter baseret på et system til regnskabsføring af bruttoomkostninger, vareomkostninger og "direkte omkostninger". " data.

Opgave 8 foreslår løsning af problemer for at bestemme den tid, der kræves for at fordoble eller tredoble et bankindskud til en bestemt kurs, samt at beregne den økonomiske effektivitet ved at købe nyt teknologisk udstyr ved hjælp af et banklån.

***

1. Dette digitale produkt hjalp mig virkelig med at forberede mig til min Organisationsøkonomi-eksamen.
2. Mulighed 3 indeholder en masse nyttig information, der hjælper til bedre at forstå de økonomiske processer i organisationen.
3. Jeg anbefaler dette digitale produkt til alle, der ønsker at forbedre deres viden inden for organisationsøkonomi.
4. Et meget praktisk format, der giver dig mulighed for hurtigt at finde den information, du har brug for.
5. Et højkvalitets og informativt digitalt produkt, der er pengene værd.
6. Jeg lærte alle de nødvendige emner hurtigt og nemt takket være dette digitale produkt.
7. Digitalt produkt - organisationens økonomi Mulighed 3 overgik mine forventninger i dets informativitet og anvendelighed.

Ejendommeligheder:

Et fremragende digitalt produkt, der hjælper med let at forstå økonomien i organisationen.

Organisationsøkonomi Mulighed 3 er et praktisk og informativt materiale for alle, der er interesseret i dette emne.

Ved hjælp af dette digitale produkt var jeg i stand til at forbedre mit kendskab til økonomien i organisationen og omsætte det i praksis.

Jeg kunne virkelig godt lide strukturen og indholdet af materialet i Economics of Organisation Option 3, alt er meget tilgængeligt og forståeligt.

Jeg anbefaler dette digitale produkt til alle, der ønsker at få viden af ​​høj kvalitet inden for organisationens økonomi uden unødvendige vanskeligheder.

Tak til skaberne af Organisationsøkonomi Option 3 for det nyttige og informative materiale, der hjalp mig i mit arbejde.

Dette digitale produkt er et rigtigt must-have for alle, der ønsker at forstå økonomien i en organisation og forbedre deres faglige kompetence.