Économie de l'organisation Option 3

Tâche 1 : En mai de cette année, l'entreprise a acheté et reçu dans l'entrepôt les matériaux nécessaires à la fabrication des produits. Une lettre de change a été émise pour payer la livraison du mois de juin. En juillet, les matériaux ont été mis en production et la facture a été comptabilisée en octobre. La présence du projet de loi affectera les coûts et dépenses respectivement en juin et octobre, ainsi que les résultats financiers de l'année de référence.

Tâche 2 : Avec une utilisation complète (100 %) de la capacité de production, l'entreprise peut produire 24 000 unités de produits homogènes. Le coût total sera de 120 000 CU, dont 1/5 de coûts fixes variant selon les intervalles. Le prix unitaire est de 12,4 CU. Il est nécessaire de déterminer : a) le niveau d'utilisation des capacités lors de la production de 14 400 unités de produit ; b) le montant du bénéfice total, du bénéfice par unité de production, du total des coûts variables et des coûts variables par unité en cas d'utilisation complète des capacités ; c) le montant total du profit et du profit par unité de produit lors de la production de 18 000 produits ; d) le volume de production et de ventes pour atteindre le point de profit nul ; e) volume des ventes auquel un bénéfice de 24 000 CU peut être réalisé ; f) le point de profit nul lors de la production de 24 000 produits, si les coûts fixes augmentent de 40 % ; g) De quel montant le bénéfice total et le bénéfice par unité augmenteront-ils si le volume des ventes est de 32 000 unités ?

Tâche 3 : L'entreprise a développé une carrière pour 800 000 CU. La carrière est prévue pour une exploitation de 5 ans. La première année, 2 900 tonnes de pierre ont été extraites, la seconde - 8 120 tonnes. Il est nécessaire de déterminer le montant variable spécifique de l'amortissement de la carrière au cours des premières années de son exploitation.

Tâche 5 : Une entreprise produisant des mini-réfrigérateurs a les dépenses suivantes pour le mois de référence : coûts variables pour les matériaux - 25,10 CU/unité, coûts variables pour la main d'œuvre (5 heures) - 33,40 CU/unité, partie variable des frais généraux – 8,40 CU /unité. Le coût total de la main-d'œuvre pour la production est de 4 000 heures et le total des coûts fixes pour la production de 800 produits est de 94 780 CU. La direction de l'entreprise souhaite réaliser un bénéfice d'au moins 20 % des coûts totaux. Il est nécessaire de déterminer le prix des produits en utilisant la méthode du coût complet et un taux de rendement cible de 10 % si le capital total de l'entreprise est de 2 495 000 CU et que les coûts de production attendus au cours du mois de référence sont de 234 800 CU.

Réponse à la tâche 1 : En mai, les matériaux ont été capitalisés et en juin, une lettre de change a été émise pour payer la livraison. Cela signifie que le coût des matériaux sera reflété en mai et le coût du paiement de la facture en juin. Lorsque les matériaux seront mis en production en juillet, aucune dépense ne sera reflétée, puisqu'elles l'étaient déjà en mai. La facture sera prise en compte en octobre, lors de son paiement. En conséquence, les dépenses et dépenses de juin et octobre seront reflétées dans la présence de la facture, et les résultats financiers de l'année de référence seront reflétés dans son paiement.

Réponse à la tâche 2 : a) Le niveau d'utilisation de la capacité de production lors de la production de 14 400 unités de produit peut être déterminé à l'aide de la proportion : 24 000 / 100 % = 14 400 / X % De là, nous obtenons : X % = (14 400 * 100) / 24 000 = 60% Réponse : 60 %.

b) Le montant du bénéfice total en cas d'utilisation complète de la capacité sera égal à la différence entre les revenus et les coûts totaux : Revenus = 24 000 * 12,4 = 297 600 cu. Coûts totaux = 120 000 UC Bénéfice total = 297 600 - 120 000 = 177 600 CU

Le bénéfice par unité peut être déterminé en divisant le bénéfice total par le nombre de produits fabriqués : Bénéfice par unité = 177 600 / 24 000 = 7,4 CU.

Le coût variable total par unité peut être déterminé en divisant la somme des coûts variables par la quantité produite : Coût variable par unité = (1/5 * 120 000 + 24 000 * 12,4) / 24 000 = CU9,2

Les coûts variables par unité peuvent être déterminés en soustrayant les coûts variables du matériel, de la main-d'œuvre et des frais généraux par unité du total des coûts variables : Coûts variables du matériel par unité = 25,10 CU/unité. Coûts de main-d'œuvre variables par unité de production = 33,40 / 5 = 6,68 CU/unité. Frais généraux variables par unité = 8,40 CU/unité. Coûts variables par unité = 25,10 + 6,68 + 8,40 = 40,18 CU/unité.

c) Le montant total du profit pour la production de 18 000 produits sera égal à la différence entre les revenus et les coûts totaux pour la production de 18 000 unités de produit : Revenu = 18 000 * 12,4 = 223 200 cu. Coûts totaux = 1/5 * 120 000 + 18 000 * 9,2 = 102 800 CU Bénéfice total = 223 200 - 102 800 = 120 400 CU

Bénéfice par unité

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dépenses : Dépenses variables par unité de production = 25,10 + 33,40 + 8,40 = 67,9 cu.

c) Le montant total du profit pour la production de 18 000 produits peut être déterminé à l'aide de la proportion : 24 000 / 100 % = 18 000 / X % D'où nous obtenons : X % = (18 000 * 100) / 24 000 = 75 % Cela signifie que le niveau d'utilisation des capacités pour la production de 18 000 unités de production est de 75 %. Le revenu sera égal à : 18 000 * 12,4 = 223 200 cu. Coûts variables par unité de production : (1/5 * 120 000 + 18 000 * 12,4) / 18 000 = 10,47 CU Bénéfice par unité de production : 12,4 - 10,47 = 1,93 cu. Bénéfice total : 18 000 * 1,93 = 34 740 CU

d) Pour déterminer le point de profit nul, il est nécessaire de trouver le volume des ventes auquel les revenus seront égaux aux coûts totaux. Les coûts totaux se composent de coûts fixes et variables. Les coûts fixes pour la production de 24 000 unités étaient égaux à 94 780 UM. Coûts variables par unité de production à pleine utilisation de la capacité : (1/5 * 120 000 + 24 000 * 12,4) / 24 000 = 9,2 cu. Coûts variables totaux pour la production de 24 000 unités : 24 000 * 9,2 = 220 800 CU Coûts totaux pour la production de 24 000 unités : 94 780 + 220 800 = 315 580 CU Prix ​​unitaire : 12,4 UC Volume des ventes pour atteindre le point de profit nul : 315580 / 12,4 = 25403,23 unités.

e) Le volume des ventes auquel un bénéfice de 24 000 CU peut être réalisé peut être déterminé à l'aide de la formule : Bénéfice = (Prix - Coûts variables) * Quantité de production - Coûts fixes. En remplaçant les valeurs connues, nous obtenons : 24 000 = (12,4 - 9,2) * Quantité de production - 94 780. D'où : Quantité de production = (24 000 + 94 780) / (12,4 - 9,2) = 33 900 unités.

f) Pour déterminer le point de profit nul lors de la fabrication de 24 000 produits avec une augmentation des coûts fixes de 40 %, il est nécessaire de calculer les nouveaux coûts fixes en utilisant le facteur d'augmentation des coûts : 94 780 * 1,4 = 132 892 cu. Les coûts variables par unité de production restent les mêmes : CU 9.2. Le prix unitaire reste également le même : 12,4 CU. Le point de profit nul sera égal à : (12,4 - 9,2) * 24 000 - 132 892 = 0. Ainsi : le volume des ventes pour atteindre le point de profit nul avec une augmentation des coûts fixes de 40 % est de 32 080 unités.


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Économie d'une organisation Option 3 est un manuel qui contient des tâches et des solutions sur divers sujets liés à l'économie d'une entreprise. Le manuel présente des tâches sur des situations et des solutions qui aideront les étudiants à se familiariser avec les concepts de base et les méthodes de calcul en économie.

La tâche 1 examine les questions liées à la prise en compte des lettres de change dans les dépenses, les dépenses et les résultats financiers d'une entreprise au cours des différents mois de l'année civile.

La tâche 2 comprend la résolution de problèmes pour déterminer le niveau d'utilisation de la capacité de production, le montant du bénéfice total, les coûts et dépenses variables par unité de produit, le volume de production et de vente pour atteindre le point de profit nul, le volume des ventes lors de la réalisation d'un bénéfice de 24 000 CU. , et également un point de profit nul lorsque les coûts fixes changent.

La tâche 3 propose de calculer le montant variable spécifique de l'amortissement d'une carrière dans les premières années de son exploitation.

La tâche 5 propose de déterminer le prix des produits de l'entreprise selon la méthode du coût complet et le taux de rendement cible, si la direction de l'entreprise souhaite réaliser un bénéfice d'au moins 20 % des coûts totaux.

La tâche 6 comprend la résolution des problèmes d'élaboration d'une équation de coûts et de détermination des coûts standard à différents degrés d'utilisation des capacités, ainsi que le calcul des résultats des activités d'une entreprise sur la base d'un système de comptabilisation des coûts bruts, du coût des marchandises vendues et du « coût direct ». " données.

La tâche 8 propose de résoudre des problèmes pour déterminer le temps nécessaire pour doubler ou tripler un dépôt bancaire à un certain taux, ainsi que pour calculer l'efficacité économique de l'achat de nouveaux équipements technologiques à l'aide d'un prêt bancaire.


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Informations Complémentaires

Notation: 4.2
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