Teoria de gestão Testes de sinergia

Uma das características mais significativas da gestão japonesa tem sido considerada há muito tempo uma lei não escrita chamada “Lei da Situação”, que implica apoio aos fabricantes nacionais, rápido crescimento na carreira, emprego vitalício dos trabalhadores e progresso científico e tecnológico.

A "Lei da Situação" foi formulada na década de 1920. primeiro e desde então se tornou um princípio fundamental da gestão japonesa.

Uma das principais ideias da escola burocrática de gestão, cujo fundador é Max Weber, é o controle seletivo.

Uma pessoa com motivação econômica, segundo o conceito de B. Gerchikov, se esforça para assumir total responsabilidade pelo negócio, está pronta para realizar o trabalho com a máxima eficiência sem qualquer controle externo e não insiste que o trabalho seja muito interessante ou bem remunerado .

As ideias da escola de relações humanas desenvolveram-se no período a partir da década de 1920. até a década de 1950

O “aberto” no termo “sistema aberto”, aplicado às organizações empresariais, indica que, para o funcionamento normal de qualquer organização, ela precisa trocar uma variedade de recursos com o ambiente externo.

A revolução da gestão administrativa secular ocorreu no século XVIII.

O uso de métodos de pesquisa quantitativos torna-se especialmente importante em tempos de pressão de tempo e condições difíceis.

A citação "Se você não sabe construir uma casa, como pode assumir a construção de dez mil? Se você tiver o conhecimento adequado do assunto e a capacidade de administrar pessoas, uma pessoa pode liderar com igual sucesso tanto uma casa, um exército e um estado” é atribuído a G. Mintzberg.

G. Mintzberg identificou dez funções de gerentes.

A abordagem situacional refere-se à direção da gestão.

As grandes organizações empresariais modernas, via de regra, são sociedades anônimas abertas.

A estrutura de gestão flexível e atípica e a responsabilidade coletiva são elementos importantes da gestão moderna.

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