Arbejdsorganisationens opgaver

Opgave 1 Et team på 12 personer opfyldte normen for produktion af soda og producerede 1,5 tusinde tons om måneden Bestem produktionen af ​​én arbejder.

Opgave 9 I løbet af året steg produktionsmængden af ​​vaskepulver med 12,5 %, og antallet af arbejdere beskæftiget på værkstedet steg med 1 %.

Opgave 18 Den teknologiske proces i plaststøbeafsnittet giver mulighed for produktion af 800 styk på sprøjtestøbemaskine nr. 1. dele, og på sprøjtestøbemaskine nr. 2 - 1500 stk. de samme produkter. Arbejdsintensiteten for at fremstille produkter på den første maskine er 0,3 mandetimer, på den anden - 0,15 mandetimer pr. produkt. Bestem den gennemsnitlige arbejdsintensitet ved fremstilling af et produkt på stedet.

Opgave 22 Ved begyndelsen af ​​planlægningsperioden var produktets teknologiske kompleksitet 2,5 standardtimer, dets planlagte produktion var 950 styk. I overensstemmelse med planen for organisatoriske og tekniske foranstaltninger (under hensyntagen til implementeringsperioden) er det planlagt at reducere arbejdsintensiteten af ​​produkter med 650 standardtimer. Bestem den planlagte teknologiske kompleksitet af produktet.

Opgave 26 Der blev foretaget øjeblikkelige observationer i et værksted på 20 malerarbejdspladser. Deres belastningsfaktor blev taget til at være 0,8. Den mulige fejl i observationsresultaterne er 4 %. Bestem det krævede observationsvolumen, antallet af runder til fotografering ved hjælp af metoden til momentane observationer under masseproduktionsforhold.

Opgave 27 Bestem antallet af øjeblikke (målinger) og omveje til fotografering ved hjælp af metoden med momentane observationer i masseproduktionsforhold, hvis operatørens arbejdsbelastningsfaktor (Kz) på stedet er i gennemsnit 0,7; antal arbejdere CH = 30 personer; den tilladte værdi af den relative fejl i observationsresultaterne er P = 8 %.

Opgave 35 Det er nødvendigt at bestemme produktionshastigheden for en operatør, der servicerer et periodisk apparat, hvis driftstiden er 40 minutter, er tiden for servicering af arbejdspladsen 15 minutter, pr. skift, varigheden af ​​skiftet er 495 minutter, 200 kg af produkter produceres i én operation.

Opgave 36 Det er påkrævet at bestemme produktionshastigheden for en operatør, der servicerer et kontinuerligt arbejdende apparat, hvis apparatet i løbet af et otte-timers skift var i planlagt vedligeholdelse i 1 time, og pr. driftstime producerer det 1,2 tons produkter.

Opgave 48 Turner af 4. kategori bruger opgave 1: Output af en arbejder = output af holdet / antal af holdet = 1,5 tusinde tons / 12 personer. = 125 tons pr. arbejder.

Opgave 9: En stigning i produktionen af ​​vaskepulver med 12,5 % betyder, at den nye produktionsmængde er 1,125 * den gamle produktionsmængde. En stigning i antallet af medarbejdere med 1 % betyder, at det nye antal medarbejdere er 1,01 * det gamle antal medarbejdere. Derefter steg arbejdsproduktiviteten med: (1.125 * gammel produktionsmængde) / (1.01 * gammelt antal arbejdere) - gammel arbejdsproduktivitet

Opgave 18: Gennemsnitlig arbejdsintensitet for fremstilling af et produkt på et sted = (arbejdsintensitet på sprøjtestøbemaskine nr. 1 * antal dele på sprøjtestøbemaskine nr. 1 + arbejdsintensitet på sprøjtestøbemaskine nr. 2 * antal dele på sprøjtestøbemaskine nr. 1 sprøjtestøbemaskine nr. 2) / samlet antal dele på byggepladsen = (0,3 mandetimer * 800 stk. + 0,15 mandetimer * 1500 stk.) / (800 stk. + 1500 stk.) = 0,195 mand -timer pr. produkt.

Opgave 22: Det planlagte output efter reduktion af arbejdsintensiteten vil være 950 enheder. Derefter den planlagte teknologiske kompleksitet af produktet = planlagt varighed af arbejdet for et produkt * planlagt produktion = (2,5 standardtimer - 650 standardtimer) / 950 stk. = 0,00158 standardtimer pr. produkt.

Opgave 26: Observationsvolumen = (belastningsfaktor * antal job * dækningsfaktor) / (observationsfejl)^2 = (0,8 * 20 * 1) / (0,04)^2 = 2500 runder.

Opgave 27: Antal momenter (målinger) = (belastningsfaktor * antal arbejdere * dækningsfaktor) / (tilladt værdi af relativ fejl)^2 = (0,7 * 30 * 1) / (0,08)^2 = 1270 momenter. Omveje til fotografering ved hjælp af momentobservationsmetoden = antal momenter / antal momenter på en omvej = 1270 / 20 = 63 omveje.

Opgave 35: Operatørens produktionshastighed = (driftstid pr. operation - tid til at servicere arbejdspladsen) * antal operationer pr. skift / skiftvarighed = (40 min - 15 min) * (495 min / 40 min) * (1 tusind g / 200 kg) = 3062,5 tusind g pr. skift.

Opgave 36: I løbet af et 8-timers skift producerer maskinen 8 * 1,2 tons = 9,6 tons produkter. I betragtning af, at enheden var i planlagt vedligeholdelse i 1 time, er enhedens driftstid 7 timer. Så normen

"Labour Organization Tasks" er et digitalt produkt beregnet til dem, der organiserer arbejde i virksomheder og kontorer. Dette produkt indeholder et udvalg af opgaver, der har til formål at udvikle arbejdsorganiseringsevner og øge teameffektiviteten.

Produktet præsenterer opgaver af varierende kompleksitet, der dækker forskellige aspekter af arbejdets organisering: fra fordeling af opgaver blandt medarbejdere til tidsstyring og projektplanlægning. Hver opgave indeholder en detaljeret beskrivelse af situationen og krav til en løsning, som gør det nemt at forstå essensen af ​​problemet og finde dens optimale løsning.

Produktets design er lavet i et smukt og praktisk html-format, som gør brugen mere behagelig og behagelig. Brugere kan nemt finde de oplysninger, de har brug for ved hjælp af en bekvem søgning, samt efterlade kommentarer og stille spørgsmål.

"Work Organization Tasks" er et uundværligt digitalt produkt for alle, der ønsker at øge effektiviteten af ​​deres team og forbedre organiseringen af ​​arbejdet i deres virksomhed eller kontor.

Arbejdsorganisation - Opgaver:

Opgave 1: Det er nødvendigt at bestemme output fra én arbejder, hvis et team på 12 personer opfyldte normen for produktion af soda, der producerede 1,5 tusinde tons om måneden Løsning: Output af én arbejder = output af teamet / antal af holdet = 1,5 tusinde tons / 12 personer = 125 tons pr. arbejder.

Opgave 9: Det er nødvendigt at bestemme ændringen i arbejdsproduktivitet, hvis mængden af ​​produktion af vaskepulver i løbet af året steg med 12,5%, og antallet af arbejdere beskæftiget i værkstedet steg med 1%. Løsning: En stigning på 12,5 % i output betyder, at det nye output er 1,125 * det gamle output. En stigning i antallet af medarbejdere med 1 % betyder, at det nye antal medarbejdere er 1,01 * det gamle antal medarbejdere. Derefter steg arbejdsproduktiviteten med: (1.125 * gammel produktionsmængde) / (1.01 * gammelt antal arbejdere) - gammel arbejdsproduktivitet.

Opgave 18: Det er nødvendigt at bestemme den gennemsnitlige arbejdsintensitet ved fremstilling af et produkt på stedet, hvis den teknologiske proces giver mulighed for produktion af 800 stykker på sprøjtestøbemaskine nr. 1. dele, og på sprøjtestøbemaskine nr. 2 - 1500 stk. de samme produkter. Arbejdsintensiteten af ​​produktionen på den første maskine er 0,3 mandetimer, på den anden - 0,15 mandetimer pr. produkt. Løsning: Gennemsnitlig arbejdsintensitet for fremstilling af et produkt på et sted = (arbejdsintensitet på sprøjtestøbemaskine nr. 1 * antal dele på sprøjtestøbemaskine nr. 1 + arbejdsintensitet på sprøjtestøbemaskine nr. 2 * antal dele på sprøjtestøbemaskine nr. 1 støbemaskine nr. 2) / samlet antal dele på stedet = (0, 3 persontimer * 800 stk + 0,15 arbejdstimer * 1500 stk) / (800 stk + 1500 stk) = 0,195 arbejdstimer pr. produkt.

Opgave 22: Det er nødvendigt at bestemme produktets planlagte teknologiske kompleksitet, hvis produktets teknologiske kompleksitet i begyndelsen af ​​planlægningsperioden var 2,5 standardtimer, og dets planlagte produktion var 950 enheder. I overensstemmelse med planen for organisatoriske og tekniske foranstaltninger (under hensyntagen til implementeringsperioden) er det planlagt at reducere arbejdsintensiteten af ​​produkter med 650 standardtimer. Løsning: Det planlagte output efter reduktion af arbejdsintensiteten vil være 950 enheder. Så den planlagte teknologiske kompleksitet af produktet = planlagt varighed af arbejdet pr. produkt * planlagt output = (2,5 standardtimer - 650 standardtimer) / 950 stykker = 1,85 standardtimer pr. produkt.

***

IDZ Ryabushko 3.1 Mulighed 4 er et pædagogisk og metodisk kompleks for studerende, som er beregnet til at udføre individuelle opgaver i disciplinen "Informatik". Den indeholder detaljerede instruktioner og materialer til selvstændigt arbejde, herunder teoretiske materialer, praktiske opgaver og prøver.

Komplekset er udviklet af erfarne lærere og opfylder moderne uddannelseskrav. Det vil hjælpe eleverne med at uddybe deres viden om datalogi og udvikle problemløsningsevner.

Ryabushko IDZ 3.1 Mulighed 4 kan være nyttig ikke kun for elever, men også for lærere, som kan bruge den til at forberede sig til klasser eller som ekstra materiale til elevernes selvstændige arbejde.

***

1. Et meget praktisk digitalt produkt, der hjalp mig med at organisere min arbejdsdag og forbedre min arbejdseffektivitet.
2. Opgaverne er blevet tydeligere og nemmere at udføre takket være dette digitale produkt.
3. Ved hjælp af dette digitale produkt var jeg i stand til at forbedre min arbejdsgang og blev mere produktiv.
4. Et fremragende digitalt produkt til dem, der ønsker at forbedre deres planlægnings- og tidsstyringsevner.
5. Dette digitale produkt har hjulpet mig med at organisere mit liv og arbejde, hvilket har øget min produktivitet og selvtillid.
6. Et praktisk og effektivt digitalt produkt, der hjælper dig med at nå dine mål og mål.
7. Uden dette digitale produkt ville mit arbejde være meget vanskeligere og langsommere. Det hjælper virkelig med at organisere arbejdsprocesser.
8. Et digitalt produkt, der har hjulpet mig til at blive en mere organiseret og disciplineret medarbejder.
9. Et godt værktøj til dem, der ønsker at opnå mere i arbejde og liv. Det gør det muligt effektivt at planlægge din tid og nå mål.
10. Ved hjælp af dette digitale produkt har jeg organiseret mit liv og mit arbejde, så jeg nu kan bruge mere tid på mine hobbyer og familie.

Ejendommeligheder:

Fantastisk digitalt produkt til at strømline min arbejdsgang, sparede mig for en masse tid og kræfter!

Opgaverne er blevet mere strukturerede og overskuelige takket være dette digitale produkt.

Jeg er meget tilfreds med dette digitale produkt, da det har hjulpet mig med at forbedre min arbejdseffektivitet.

Organisering af arbejdet er blevet lettere og mere forståeligt takket være dette digitale produkt.

Dette digitale produkt har hjulpet mig med at forbedre min produktivitet og opnå fantastiske resultater på arbejdet.

Takket være dette digitale produkt har jeg nu en bedre forståelse af, hvordan jeg udnytter min tid bedst muligt og når mine mål.

Jeg anbefaler dette digitale produkt til alle, der ønsker at øge deres effektivitet og opnå fantastiske resultater.