프로젝트 관리 답변 Synergy(모든 테스트 2022)

SYNERGY의 마지막 프로젝트 관리 시험에서 저는 93/100점을 받았습니다. 제가 사용한 질문과 답변은 다음과 같습니다.

1. 독재적인 지도자는 의도적으로 필요에 호소합니다 ...
2. 독재적인 지도자...
3. 제품 분석은 다음을 사용하여 수행됩니다.
4. 리더십 이론에는 네 가지 주요 접근 방식이 있습니다.
5. 프로젝트를 홍보하기 위한 소셜 네트워크의 선택은 다음에 따라 달라집니다.
6. 각 위험이 발생할 가능성과 위험이 발생할 경우 프로젝트 목표에 미치는 영향을 표시하려면...
7. 프로젝트 수명주기는... 단계로 나눌 수 있습니다.
8. 프로젝트 관리자의 책임은 다음과 같습니다.
9. 프로젝트 관리의 "황금률":
10. 프로젝트 내용, 주요 결과물, 가정 및 제한 사항에 대한 설명은 다음과 같습니다.
11. 그룹 창의성 방법에는 다음이 포함됩니다.
12. 위험 차트 작성 기술에는 다음이 포함됩니다.
13. 위험 관리 방법에는 다음이 포함됩니다...
14. 그룹 의사결정 방법에는 다음이 포함됩니다.
15. 프로그래밍할 수 없는 솔루션에는 솔루션이 포함됩니다...
16. 의사결정 방법이 실패하는 주요 원인은 다음과 같습니다.
17. 프로그래밍 가능한 솔루션에는 다음이 포함됩니다...
18. 성공적인 승진을 위한 조건은 다음과 같습니다.
19. 환경적 요인으로는...
20. 고품질 관리 결정은 요구 사항을 충족해야 합니다...
21. 팀은 ...
22. 콘텐츠 마케팅은...
23. 위험관리는...
24. 리더십은...
25. 메가프로젝트에는 다음과 같은 여러 가지 특징이 있습니다.
26. 프로젝트 매니저는...
27. 프로젝트의 범위와 결과물을 더 작고 관리하기 쉬운 요소로 나누는 기술을...
28. 경영 결정을 내리는 방법은 다음과 같이 분류될 수 있습니다.
29. 미션은...
30. 리더십 의사결정의 Vroom-Yetton 모델은 리더십 이론의 일부입니다.
31. 프로젝트 범위 모델은 다이어그램을 사용하여 반영됩니다.
32. 네이밍은...
33. 프로젝트 범위를 정의하는 것은 ...
34. 요구사항 관리 계획이란...
35. 리스크 대응 계획은...
36. 제어 하위 프로세스는 ... 작업과 병렬로 실행됩니다.
37. 위험기준은..
38. 프리젠테이션은...
39. 관리 결정을 내릴 때... 제한이 있을 수 있습니다.
40. "5/15/30" 원칙은 다음을 설명합니다.
41. 프로젝트를 홍보하면 도움이 됩니다...
42. 유인물은 다음과 같습니다...
43. 합리적인 접근 방식은 결정을 내리는 것입니다.
44. 효과적인 프로젝트 관리를 위해서는 프로젝트 관리자에게 다음과 같은 역량이 필요합니다.
45. 넓은 의미에서 해결책은...
46. 프로젝트 리스크는...
47. 지원 기반 지침은 모델을 참조합니다...
48. 요구사항 수집은...
49. 위험 선호도는 불확실성의 정도입니다.
50. 계층적인 작업 구조를 만드는 것은...
51. 전문가들 사이의 합의에 도달하는 방법은 다음과 같습니다.
52. 리더십 스타일은...
53. 경영의사결정의 주제는 다음과 같다.
54. "30년 5월 15일" 원칙에는 다음이 포함됩니다.
55. 거기에는... 프로젝트 관리 기능이 있습니다.
56. 경영상의 결정이 내려진다..
57. 소규모 프로젝트를 관리하는 데 소요되는 노력은 ... 프로젝트 전체 노력의 일부입니다.
58. 브레인스토밍의 목적은...

나는 이 질문들이 프로젝트 관리 자료의 대부분을 다루고 시험 준비에 도움이 되었다고 생각합니다. 프로젝트를 효과적으로 관리하고 목표를 달성하려면 기본 프로젝트 관리 개념과 기술을 잘 이해하는 것이 중요합니다.

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